彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》中写到:你的首要责任是找到自己独特的能力,找到你做得特别好的事,你最擅长做的事,理顺自己的生活与事业。
做最擅长的事情,不是把不胜任变成优秀,而是找到自己做的最好的事情发挥到极致。
从前我常常以为,每个人都应该把每件事做到让自己及他人满意,哪怕是自己的短板;现在看来找到自己擅长的,并发挥到极致,才是做好事情的最佳选择。
苏格拉底说,认识你自己。只有充分的了解自己,把自己的潜能和优势充分的挖掘出来,我们才能找到擅长的领域,然后在这个领域做出非凡的成就。
最擅长的事是自己能搞定的某件事,并且比一般人做的要好;擅长的事,就是你能比身边的人付出更少努力,却能达成更好效果的。
我们如何才能知道自己擅长某些事呢?
1.保持好奇心,勇于尝试。
英国有一位叫理查德·费思的画家,被誉为全球排名前三的顶级海洋画家。
他在13岁时作为一名学徒,在肉铺打工。15岁时在给一位海洋画家送货时,意外的被对方画作深深吸引。
画家看着这小小的屠夫这么喜欢自己的画,就建议费思经常来,并让他尝试自己画一画。随后费思买了绘画材料,用三个小时的时间画了一幅池塘垂钓的画作。这幅画虽然只是填色填出来的,但是色彩运用的非常恰当,丝毫不比专业画家差。
费思这才发现自己对色彩有着与生俱来的敏感。从这以后费思一边在肉铺打工,一边尝试画画,当他的处女作被人以70英镑的价格买走之后,他更勤奋了。
几年之后他正式辞去屠夫的工作,拿起画笔开始专心画画,到40多岁时,他每幅画作价值43英镑,约合40万元人民币,从屠夫到画家,理查德·费思从一次尝试书写成了一个奇迹。
每一个人一出生就附带有自己独特的个性、天性和能力,我们要在成长过程中不断的尝试摸索,找到适合自己的方向,坚持下去,才能创造非凡的成就。
保持好奇心,敢于尝试,不怕犯错,一旦找到自己擅长的事情就坚持到底,并追求精益求精。
2.成就事件分析
找到自己最擅长的事情的第二个方法是成就事件分析。
回顾以往的工作、生活经历,找到自己干的最漂亮的事情进行分析,看看整件事情我们用到了哪些技能。
从小学二年级一直到初中三年级,最让我骄傲的是每年的六一儿童节,我都会做文艺演出节目的主持人。要知道这一天是我们最盼望的节日,全乡有16个村的学生都会集中到中学的草场上进行文艺演出。
面对台下的两千多人,当我走向舞台中央的时候好像一点都不紧张,我自己也不清楚是哪里来的勇气能够大胆的站在舞台上报出一个个节目。
也是因为每年的这次经历,让我养成了在陌生的场所不胆怯、不害羞的性格。
一直到参加工作,但凡是大小的会议我都会站出来勇于做组织者、做主持人,也是这些经历了,让我明白自己在与人沟通、做事敢于挑头的方面,可能是我的特长。虽然我妈给了我一个“厚脸皮”的称号,但我依然会沾沾自喜。
自己做过的最得意的事情、最漂亮的事情往往是我们发挥才能最彻底的地方,它需要我们由衷的喜欢和热爱。在整个过程当中我们不但会全力以赴,而且还很享受,并愿意为最终结果承担责任。不用督促,也无须担忧,哪怕结果不尽如人意我们也甘之如饴。
世界上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的喜欢,反向推理的就是你绝对不会喜欢你不擅长的东西。
3.摆脱“差不多”心态
《超越期待》里有这样一段话:找不到自己擅长的事情,可能只是因为缺少一点努力,如果做任何事情都抱着“差不多就行了”的心态,你便不会用尽全力,这相当于亲手丢掉寻找自身长处的机会,实在可惜。
差不多心态其实是对自己的要求太低,从心理上就没有重视这件事,用我们老家的话说就是“不要好”,做事粗糙,敷衍了事,没有尽心尽力的去要求一个高质量的结果。
老家有个亲戚,子承父业,从事木匠的工作,每天起早贪黑定做各种家具,包括桌椅板凳,可是你去他家里做客,连一件像样的凳子都没有,不是缺胳膊少腿就是坐上去吱溜吱溜地响、晃晃悠悠的,从而给邻居和客户留下了不专业、做事不要好的印象,慢慢的就没有了活计,这份手艺也就没有传承下去,到了他这一辈儿就此搁浅。
其实并不是他技术不行,也不是不够辛苦,不够认真,而是对自己要求太低,抱着差不多的心态,每件家具都只是做完就好了,并未追求精益求精。
《孙子兵法》里说:“求其上,得其中;求其中,得其下;求其下,必败。”
如果我们在做事的过程中一直保持着差不多的心态。充其量也就是“求其中”,那肯定“得其下”,对自己要求不够高,无法发挥自己的潜力,结果必定不得人心,久而久之自己就会失去信心,觉得自己不擅长做这件事情。
要想找到自己最擅长的事情一定要摆脱“差不多”心态,力求每件事都做到全力以赴,这样才有可能出成绩,成绩越多就会越有信心,这是一个良性循环,天长日久必定能发现自己擅长的事。
最后:
要想找到自己最擅长的事情,除了要保持好奇心,勇于尝试,还要多去回顾自己曾经做过哪些最得意的事情,并从中找到自己身上的特质,在每次做事的时候摆脱“差不多就行了”的心态,把自己的潜能和优势挖掘出来,在自己擅长的领域做出非凡的成绩。
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