准备做做减法。
这几天集中花时间学习了一下关于商业模式设计的课程。周导的逆向盈利，让我耳目一新。
以下是他的部分观点：
公司分为三种：
过去的公司：以产品为核心，通过营销增加收入，通过管理降低成本，通过投资扩大规模。这种模式，最终导致市场竞争激烈，利润越来越低，为了扩大利润规模，通过扩大投资的方式，又进一步减少了现金流。
现在的公司：以模式为核心，通过融资和招商，实现公司快速发展和现金流最大化。
未来的公司：以用户为中心，通过用户运营实现公司价值最大化。
老板的职责：
老板不是做落地的实事，而是做上天的虚事。
老板要学会找到方向，设计商业模式，整合资源，搭建团队。总经理要把事情落地，获得结果。有钱有人，就能落地。钱和人，需要老板去整合资源。
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