对于大部分人的生活而言，工作是满足感和幸福感的源泉。许多人认为，停止工作会产生一种失落感，就是失去身份、价值和贡献的感觉。
职业生涯的第三阶段，集中在50-85岁，当然有很多人会更长，这只是一个平均数。
这个阶段并不一定就得在压抑中被人遗忘，或在退休的那天遭遇突然打击。合理规划后的第三阶段持续的时间超乎想象，而且回报也相当丰厚，关键就在于主动对这一阶段进行永不懈怠的塑造。随波逐流并不能让你抵达想去的地方，将来世上会散落着满腹牢骚的职业生涯后期受害者，不要成为其中一员。
如何规划呢？书中提到了三个建议。
第一个建议：实验，自愿接受挑战
清点了从之前几个阶段继承下来的技能，找出那些在新的组织中依然有用的部分。进行思维转换，即从“行动者”到“建议者”，发现更多的可能。
书中提到，宝洁的高管蒂姆在名义上已经退休后，每周依然会在工作中投入至少35个小时的时间，但是大部分都属于社区和非营利性事业。
他将自己能够保持活力的原因归功于有意义的工作和每日的健身锻炼。
第二个建议：创业，开辟全新疆域
在美国去年所有的新公司中，有超过25%都是由年过半百的人创立的，而在20年前，这个数字只有15%。
创业可以为第三阶段的人开辟一片充满机会的全新领域。尽管风险是真实存在的，但回报也可能非常丰厚。
第三个建议：管理学习曲线，保持关联性
我听过的最有用的建议是，停车熄火一定要慎重再慎重。但似乎只有少数人能够把这一点真正做好。对大多数人而言，能减速就最好只减速，不要完全停下来。这条建议还有后半句：“下车的时候音乐不能停。”也就是说，要在你过去这些年建立起来的乐趣和声誉还没失效之前行动。
你会如何步入第三阶段呢？你会成为受害者，还是成为具备明确目标、积极智慧的代表人物？
在退休那一刻到来之前，就要开始好好想一想了。制订一份计划，将专业能力和精通技能的火炬传递给下一代。人们理应担当下一代人的导师。你并不比他们更聪明，而是更老迈。他们并不是比你更呆滞或没有价值，他们只不过比较年轻。年轻人有权利让自己的问题得到解答。”做好在有意义的工作上面临竞争的准备，即使你愿意无偿工作，也并不意味着你有什么绝对优势。
虽然我很喜欢“积极智慧”这一概念，不过对那些想要在第三阶段有所发展的人而言，责任才是基础。首先，你需要在职业生涯的早期阶段建立起强有力的专业性和精通技能。人们咨询你的意见时想听的不只是过去的情况，他们想要真正有深度的东西。其次，他们希望听到与现在和未来有关的东西。
第三阶段并不一定就是令人受挫的，它完全可以精彩非凡，就看你愿不愿意培养一系列有益的可迁移技能，在退休之前为自己的下一个阶段铺平道路了。
客观清晰地认清你的长板和爱好，在找到新的如意之选之前保持学习和试验的意愿，重新确定自己的期望，成为“积极智慧经济”的一员。尽管薪水可能比不上全盛时期的水准，但这些美好的职业生涯篇章会为你带来其他强有力的回报：掌声、敬意、个人成就感和改变世界的满足感。在传递火炬并点燃新的火焰时享受这深深的喜悦吧。
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