教练必备
教练要坚信“看人之大”的信念，相信
1、人是有改变自己的能力
2、人是会为自己做出最好的选择
3、教练是个持续学习的过程
感召五部曲
定向 联系 挖掘 选择 行动
九点领导力
激情 因道术 真我价值 自由选择 活出真我 对应---挖掘愿景
承诺 因道术 自律 诚信 聚焦 对应---设定目标
负责任 因道术 无分别心 愿意 主动 对应---制定策略
共赢 因道术 气度 尊重 体谅 对应---团队建设
感召 因道术 理想 印证 启发 对应---积极沟通
欣赏 因道术 爱 珍惜 接纳 对应---资源整合
信任 因道术 创造 无惧 放弃控制 对应---有效授权
付出 因道术 自私 喜悦 无我 对应---贯彻执行
可能性 因道术 空 谦虚 探寻 对应---创新思维
八大领袖秘诀
目标清晰
意向强烈
完整计划
迫切行动
调适心态
修正行为
面对现实
自律坚持
四个教练步骤
理清目标 反应真相 心态迁善 行动计划
四种教练能力
聆听 发问 区分 回应
学习----从你没做到的事情当中去学习
突破----从你不愿面对的事情中去突破
成长----从你已经做到的成果中去成长
调试性领导的原则
站高一线
确认恰当的调适性挑战
调节不稳定状态的反应
还事于民
逃避调适性工作挑战的表现
转移
产生指责
执着过去
虚假的解决方案
教练功能
镜子 指南针 催化剂
区分四个VS
清晰区分 VS 感情用事
学习挖掘 VS 自以为是
主动引发 VS 旁观等待
负责任 VS 受害
金牌团队指标
个人宣言成果、团队成果、社区活动平均90分以上
人均4C 6个以上
银牌牌团队指标
个人宣言成果、团队成果、社区活动平均71分以上
人均4C 4个以上
铜牌团队指标
个人宣言成果、团队成果、社区活动平均70分以下
人均教练必备
教练要坚信“看人之大”的信念，相信
1、人是有改变自己的能力
2、人是会为自己做出最好的选择
3、教练是个持续学习的过程
感召五部曲
定向 联系 挖掘 选择 行动
九点领导力
激情 因道术 真我价值 自由选择 活出真我 对应---挖掘愿景
承诺 因道术 自律 诚信 聚焦 对应---设定目标
负责任 因道术 无分别心 愿意 主动 对应---制定策略
共赢 因道术 气度 尊重 体谅 对应---团队建设
感召 因道术 理想 印证 启发 对应---积极沟通
欣赏 因道术 爱 珍惜 接纳 对应---资源整合
信任 因道术 创造 无惧 放弃控制 对应---有效授权
付出 因道术 自私 喜悦 无我 对应---贯彻执行
可能性 因道术 空 谦虚 探寻 对应---创新思维
八大领袖秘诀
目标清晰
意向强烈
完整计划
迫切行动
调适心态
修正行为
面对现实
自律坚持
四个教练步骤
理清目标 反应真相 心态迁善 行动计划
四种教练能力
聆听 发问 区分 回应
学习----从你没做到的事情当中去学习
突破----从你不愿面对的事情中去突破
成长----从你已经做到的成果中去成长
调试性领导的原则
站高一线
确认恰当的调适性挑战
调节不稳定状态的反应
还事于民
逃避调适性工作挑战的表现
转移
产生指责
执着过去
虚假的解决方案
教练功能
镜子 指南针 催化剂
区分四个VS
清晰区分 VS 感情用事
学习挖掘 VS 自以为是
主动引发 VS 旁观等待
负责任 VS 受害
金牌团队指标
个人宣言成果、团队成果、社区活动平均90分以上
人均4C 6个以上
银牌牌团队指标
个人宣言成果、团队成果、社区活动平均71分以上
人均4C 4个以上
铜牌团队指标
个人宣言成果、团队成果、社区活动平均70分以下
人均4C 3个以下
TA三赢价值观
个人成长 他人成长 社区成长
TA成长的四个阶段
依赖期 学习激情、承诺
独立期 学习信任、负责任
负賴期 学习共赢、欣赏
超越期 学习付出、感召、可能性
TA成长过程状态
首周
非常激情，一通就做
教练方向：追3C成果
做到的：分享怎么做到的，嘉许鼓励并抓下一个承诺
没有做到的：之前是怎么做到的，下一步怎么做
第二周
积极正面 也有茫然 和恐惧害怕
教练方向：主要追事业家庭成果，3C成果一带而过
建立更好的关系，加强死党间的链接
第三周
大部分学员不舒服，逃避
教练方向：1、反应真相，什么原因造成的这种现象（披露事件）
2、还事于民
3、死逼3C成果，学员有情绪，告诉学员就是这样，谁难受谁迁善
第四周
气愤、抱怨、指责
教练方向：还事于民，看回团队 教练看他们个人目标，区分哪些是喜欢做的哪些是不喜欢做的，不喜欢做的做了又怎么样？
第五周
学员状态一盘散沙
教练方向：整合团队，鼓励死火。支持搞人的学员，不支持被搞的学员。引发激情，带他们看如何进入中周
第六周
会有正面积极的人跳出来
教练方向：激励、嘉许，肯定他的能力。把跳出来的人经营好。留意不冒泡的人，打捞死火的人。
第七周
中周加油站
教练方向：死逼积极正面学员的成果。问所有学员有没有在尽心致胜的位置
第八周
学员都能看回自己的位置与状态
教练方向：嘉许为主
第九周、第十周
启动公益活动
教练方向：嘉许为主。抓感召资金、场地、老师、嘉宾的成果
第十一周
团队凝聚，学员间感情深厚
教练方向：嘉许为主。反应真相，理清目标与现实之间的差距
第十二、第十三周
团队凝聚，但面对成果和目标的差距有些迷茫
教练方向：嘉许为主。重新帮学员梳理火炬行动计划，看目标。抓金牌团队成果。
第十四周
进入尾周神秘之旅
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