既然选择了远方，便只顾风雨兼程

最初的远方

2015年年初接触到产品这个职业，思考2个月后下定决心从事产品。当时的产品还没有泛滥，连学校的很多老师都不知道有产品这个岗位。所以在接下来的6个月时间我开始自学产品相关的知识。

也在这个期间，通过泡面小镇，第一次参与了川渝线下的产品活动，让我第一次接触到了校园以外的产品人群。

第一届川渝产品峰会

也借由这个契机将学校想从事产品的童鞋汇集到了一起，在彼此的鼓励与帮助下，大家陆陆续续步入了各自的产品生涯。

重邮产品小分队第一次见面

我也在2015年9月10日，拿到了人生中的第一个OFFER。在看过重庆与成都的互联网环境后，我毫不犹豫选择了来到上海。在这座陌生的城市开始了自己的产品生涯。

来到上海三年多的时间，接触了不同的产品领域、经手了不同的产品形态，也建立了自己的工作标准与流程……

初初见理

从事的第一个行业是P2P。初入点融的我像一块被阳光暴晒已久的海绵，迫不及待地吸收所有新鲜的知识。

在点融的时光，对于产品的理解还处于入门级别，对于业务的理解也比较薄弱。工作的方式是跟着产品部的其它同事进行业务的梳理和整理，然后我再将业务抽象成产品。因为产品部的其它同事大都是业务出身，所以对于原型与PRD的概念相对较弱。对于他们而言，我刚好可以补上这一块短板。

虽然身处P2P行业，但对业务却没有非常深刻的认识。那个时候的我花更多的时间在思考产品功能与设计。但我从团队的每个人身上学到了不一样的东西。产品总监对产品的整体规划能力、星维对工作认真负责的态度、卿姐对业务的理解和梳理能力、熊叔的演讲能力和对业务的推动能力、Ice对于资源的获取能力、敏杰对外的沟通能力……

第一个产品团队让我感受到了竞争，也感受到了彼此的协作。无疑这是一个优秀的团队。同时，也在这个时候我整理出了属于自己的产品设计流程规范。

天下无不散之筵席。产品总监在我进公司4个月后便离职了，团队成员也相继离去，第一次经历职场变动的我也随波逐流地离职了。

道阻且行

第二份工作去了一家以摄影为核心的公司，也一脚踩进了社交的坑。进入公司后最大的感受是没有人带，之后的所有成长也都靠自己野蛮生长。

16年的各种社交产品层出不穷，各大平台经常会出现颠覆微信的字眼。因为社交带来的巨大红利让各个互联网公司垂涎欲渴，都想在社交的大池子分一杯羹。

时过境迁，17年，各家产品在被撞得头破血流后才意识到，社交的格局早已注定，难以再掀起新的浪潮。如春笋般涌起的成千上万个社交APP，像流星一样快速陨落。

我所负责的社交产品同样如此。虽然我花了很多的时间去思考产品和研发功能，对趋势和需求的判断也基本得到了全部同行的高度认可。但所负责的产品还是以失败告终，而归根结底还是因为自己能力还不足：

对于运营的理解薄弱。做完一个自嗨得不要不要的功能时，就等着用户来用。没有意识到一个产品和一个功能的冷启动背后还需要运营的推动。

对于用户生命周期的意识薄弱。做产品时没有完整地考虑清楚一个用户进入产品后的核心路径，也没有想过如何通过产品层面去做用户增长。

当然除了失败，也有让我觉得有成就感的事情。

建立了标准的工作流程以及工作规范。公司一开始在产品研发层面存在许多模糊和混沌的工作地带。我和同事一起建立了标准的研发流程，并得到了研发团队与公司的认可。

在遇到和解决掉数不清的阻碍后，终于将全平台的账户打通。

将所负责的社交产品以社区sdk的形式嵌入到了公司各个核心产品中，并且取得了不错的数据。

也因为社交产品演变成社区sdk，我开始负责带运营团队。而运营团队在我接手之后，相关的运营数据翻了10倍。

18年的年初，我下定决心离开这家公司。而最核心的原因有两点：

两年的时间里，我已经基本完全掌握产品基本技能。再继续呆下去，对我个人的成长而言不会再有太大的提升。

公司虽说是产品驱动，但营收主要靠市场和业务部门的推动。产品在这个过程中其实并没有过多的参与。而我想深入的理解业务，并想通过自己做的产品去驱动业务的增长。

乘风破浪

在裸辞一个月的时间里，被大厂虐过几次后。便安心进了现在的公司。一开始进入公司，只是抱着看一看的态度。第一是因为当时还有2份备选的工作机会；第二是对智能硬件完全没有接触过，心里没有底。

2个月后，我就下定决心留在这个地方。2个月的时间里，我感受到了这个团队的凝聚力，也见证了这个团队的战斗力。虽然每天工作都超负荷，但是却非常开心。

在这个时间段里，我重拾了许多在上家公司遗忘的知识，并将它运用得更加熟练。同时智能硬件对我而言也是一个机遇和挑战。我暗下决心，要自己能够独立负责智能硬件。

正当我决定要在这个地方乘风破浪，却迎来了近半年的风浪。我想乘风而上，风却消散；我想踏浪而行，浪潮退却。

当一切风平浪静以后，很多的事情开始发生了改变。

我思考的不再只是如何做好自己的事情，而是如何让一个团队共同做好一件事情。不再是只思考如何做好一个产品，而是如何制定产品规划保证产品与业务的同步。也开始思考在每一个阶段，业务会发生怎样的改变，产品需要如何去配合。

我想起龙哥离开上海对我说，“你不能只是努力，你要拼命。”1年多的时间过去了，在拼命之后终于有所获得。

弱小和无知不是阻止前进的障碍，傲慢才是。三年时间，我将最初那个轻狂的少年否定过无数次后最终有了现在的我。每一次破碎后，都迎来一次新的重生。

数不清的人和我说过，我一定会成功。但从来没有人告诉我成功的定义是什么。每每这时我都会想起很多年前看过的诗句，也将它放在最后献给在路上的每一个行者。

我不去想是否能够成功

既然选择了远方

便只顾风雨兼程