前两天和朋友吃饭，期间和一位服务员聊天，她干了七年刚当上副店长。朋友就感叹：太慢了，我干一年半就从服务员当上店长了。于是我们就开始聊职场生涯的事情，一个大家认可的结论是：
很多人工作就是在机械性地重复劳动，只动手不动脑子，如果我们能每天比别人多想一点，每天比别人走的快一点，我们其实能很快超越“普通的大多数”。就像选店长，大家每天跑1米，你每天跑1.1米，一年后别人跑了365米，而你跑了401.5米，别人一圈还没跑完，你已经跑够一圈，你说不选你选谁？
这个逻辑我想很多人都明白，但是具体如何落地，我们就需要聚焦到这个词上：工作效率。最近有好几位朋友留言让我聊聊工作效率的事儿，我工作这几年也一直在琢磨这事儿，最近刚好读完一本很不错的讲效率的书，所以本周我们就来讨论一下：如何提高工作效率？而本周我们要精读的书是：《麦肯锡思维》
为什么推荐这本书？
主要有两方面原因：关于麦肯锡；关于这本书的内容。
首先，麦肯锡不仅是一家全球知名的咨询公司，在我的印象中，它更是一家以“总结和学习”见长的“学习型公司”，几乎每一个职场人都知道的“金字塔原理”，就出自麦肯锡员工实践的理论总结。另外，如果你去百度上搜“麦肯锡思维”，会搜到大量与“麦肯锡”相关的工作方法和工具，如果你认真研究这些方法，我想你会从中学到很多东西。
另一方面，这本书本身，是非常系统全面介绍麦肯锡工作方法的一本书，作者洛威茨是麦肯锡全球资深合伙人，在麦肯锡工作了20多年，从基层一直做到麦肯锡的高管，对麦肯锡的工作方法非常熟悉，甚至这些方法已经内化到他的潜意识中，我想这也是他把这本书命名为《麦肯锡思维》的原因，书中介绍的那些方法已经成了他思维的一部分。
整本书在结构上采取了“面面俱到”的表达方式，这种形式有利有弊，好的一面是他可以全面介绍麦肯锡的各种工作方法，面面俱到；不好的一面是章与章之间没有严密的逻辑链条，给人“整本书一盘散沙”的感觉，这种“两面性”建议大家在阅读时注意。
在接下来的一周里，我会结合书中和我自己的工作经验，从时间管理、做事原则、思维方式等角度分享一下“提高效率的核心要领”，希望对大家又好又快地完成工作有所帮助。
关于这本书的阅读建议
1、这本书适合哪些人？
想提高工作效率和职场竞争力的人，想了解麦肯锡工作方法的人，想学习时间管理和精力管理的人。
2、读书前要做哪些准备？
建议配合芭芭拉明托的《金字塔原理》一起看，收获会更大。
3、如果读完这本书只能记住一句话
一次只需做好一件事。
4、如果只有半小时读这本书
建议优先阅读以下几个章节：提高工作效率的“二八法则”，迅速沟通的30秒电梯法则，一次只需做好一件事，让事实自己说话。
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