商业模式发展三大趋势
到此为止,我已经分析完了整个商业模式设计的基本框架,具体的做法是把商业模式设计结构化,按模块剖开,把每个模块的原理讲清楚。从逻辑上来看,这是从一个系统到一个面,到一个线,再到一个点的分析过程。
你并不需要从头到尾重新设计商业模式,更多的时候,只需要在掌握整体结构的基础上,哪里有问题调整哪里就好。又或者,你听到、看到、想到了一个好的点子,也可以在这本书里找到相应的原理、方法以及相应的案例分析,再来看其是否符合你企业的实际情况。从这个意义上来说,你可以把这本书当成一个数字化时代商业模式设计的参考书来使用。
而在整个框架的论述过程中,其实背后还有一条主线,就是数字化时代下的环境变化以及应对的策略。随着数据化技术的推进,整个社会都在重构。从价值主张到业务结构,再到赢利模式,我们发现每一个点都在发生变化,每一个点的变化都有可能形成一些新的商业模式。
这些点上出现的新的商业模式的共性聚沙成塔,形成了数字化时代商业模式的三大趋势——价值颠覆、平台模式、跨界融合。所以接下来的这一章,再具体围绕这三大趋势做详细的论述。从逻辑上来讲,这又是一个总结的过程,你可以对照自己的商业模式,看是否符合这几大趋势,来决定调整的方式。
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