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圈外商学院丨行为分析:让你看穿他人背后的行为本质(2)

圈外商学院丨行为分析:让你看穿他人背后的行为本质(2)

作者: 015fcfe43936 | 来源:发表于2019-11-06 14:05 被阅读0次

    1.2行为分析的影响因素

    知能愿模型的五大影响因素:

    (1)影响“知”(解释系统)的因素

    信息缺失:是否掌握到足够的信息来明确角色认知。

    认知水平:是否有足够的认知水平来达成理解。

    (2)影响能(能力系统)的因素

    所具备的资源多少:是否有足够的时间、精力、技能、能力、金钱、权限等来完成。

    (3)影响“愿”(动力系统)的因素

    外部驱动:更多的与利益相关,胡萝卜加大棒

    内部驱动:是否能收获满足感、成就感、喜悦感、安全感等,这和人的价值观、性格、动机有一定关系。


    如果将具体某一行为比作一架飞机,那么

    “知”就是目的地,为行为提供方向;

    “愿”是燃料,为行为提供能量;

    “能”是操作系统,为行为提供支撑。


    如何判断行为背后的影响因素:

    (1)提问:

    a、直接提问:问“为什么”

    b、引导式提问:对比三大系统中的五个影响因素,设计一些提问,帮他理清思路。

    c、策略提问:

                   第一步问“假设…….会怎么样”,即提出一种改进的可能场景。

                    第二步问“如何才能”,比如“我怎样做,你才能给我升职?”

    (2)观察:

    a、关注横向个体之间的差异:

        横向的对比分析,观察不同个体间的差异,对比分析你和被提拔同事的差异,对标分析。

    b、关注分析对象历史的行为差异:

        纵向的对比分析,观察同一个体以前的行为和现在行为的差异。

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