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在剽悍的江湖里,日日精进。

在剽悍的江湖里,日日精进。

作者: 李春林做终生学习者 | 来源:发表于2020-03-19 10:25 被阅读0次

    无敌四队——大春

    标题:在剽悍江湖里,日日精进。

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    正文:这是第二次,加入到我们这个社群中来,与第一次的行动营相比较,自己的那份热忱一直都保有着,可能是因为周遭的事比较多,在群里面明显没有像第一期那样很积极的跟群里的老铁互动,自然收获的感悟就比较少了,因为社群运营的关键还是在于我们的参与嘛,越参与收获越大。不过一直都有在坚持打卡和学习,想想当初为什么加入,第一 免费  第二可能是因为不想让自己焦虑,让自己的感性烦恼增加,让自己忙起来的这种感觉来麻木一下自己,第三 更多的也是希望,能够改变自己的,毕竟因为有需求,才会愿意和想到要加入嘛。

    加入进来,跟第一次不一样的是,就是要求自己每天打卡,填写积分,说句实在话,自己还是比较不怎么喜欢天天发朋友圈的,所以这块把我的积极性打消了一点点。但还是每天都坚持在发布,但只是我们群里面的老铁要求的就象征性的转发了,在疫情期间,自己其实有很多事要去做的。但有时候又看行动营的运营时间,其实这个并不是很冲突,只要你抽出一点时间,早起你就能够得到这次成长的洗礼了,当初参加行动营,目的是提升自己的行动力和能力,这次参加运营学院,我主要是冲着第一次的收获来的。进来之后,才发现这是社群运营的培训和学习。那么我就讲讲我这段时间收获的关于运营方面得知识吧。

    一、社群运营大势所趋,是今后需要了解的一项技能。

    现在微信是连接人与人的一个非常好的工具,通过微信群我们能够把更多的人链接进来。那么这些进来的人,我们应该怎么去更好的运营他们嘞?

    ①用户筛选:首先找到你要服务和链接的用户,并不是什么人都要,设置一定的门槛,这样正真有需要的人,才会加入进来。并能坚持学习下去,(最好能够有一定的收费)有收费的话,我们的用户素质和完成度会比较高。

    ②创建社群组织,协同分工合作

    把基础的社群运营圈子组建好之后,我们接下啦就需要,对我们的微信群进行组织划分。这里面学习到了怎样去更好的组建我们社群团队。一个团队里面都需要一些什么人才和岗位。

    比如:排长、 副排长、 值日班长、 设计官、数据官、内容官、思启官等等。每个岗位对应的职责分别是什么。你在里面需要发挥什么作用等。

    ③安排日程

    一个社群每天的详细日程是什么?哪个时间点做什么事?都有那些热负责,我觉得这是社群运营比较关键的要素,目前群里每天的活动大概分为以下几点:

    晨读时光 禁言专注 阅兵仪式 自由活动 思维启发  荣耀时刻 老铁分享 收获分享 导师分享  晚读复盘等。,每一个环节每一天都有专人负责,有序不混乱,我觉得这是非常值得学习的地方。

    二、相互配合协调运作。

    大群里面设置管理组  管理小组里面每天又有明确的分工。我觉得这是社群组织比较好的地方,每一个岗位你总能找到合适的人,担任相对应的职能。比如数据官、设计官等,每天对数据统计和海报的设计等。都能够让这个社群更加精细化运作。设计官每次漂亮的海报,让每一个参与进来的同伴,都能够有非常好的参与和体验感。

    三、总得来说社群运营势必会成为我们今后发展得一大趋势,我们应该顺势而为。不断学习,就像运营学院每天不管怎样,无论多忙我们都能够把这个社群良好的得运营下去,这才是非常关键得地方。

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