不是所有的知识都需要学

“吾生也有涯，而知也无涯”。世界上知识那么多，但并不是所有的知识都需要学。学好临界知识，可以起到四两拨千斤的作用。

成甲在他的《好好学习》这本书中举了七个重要的临界知识，在这里，我选了4个感触比较深的来和大家分享一下：

1、复利效应

复利的本质是：做事情A，会导致结果B，而结果B又会加强A，不断循环。

我们要在生活中发现“A导致B，B加强A”这样的事情，并且，尽可能地提高这一件事情的利率，加强这件事情重复发生的可能性。

就拿写文章来说，只要坚持提高利率（写高质量的文章）和执行次数（发布数量），那么一定会达到临界点（大V推荐）的时候。这里我们能够控制的就是保证文章的质量和持续写，让发布的文章尽快达到临界点。

运气只能左右黑天鹅事件的迟早，却不能左右它是否发生。

2、概率论

过去的每一件事情的结果，是众多可能的结果之一。未来将要发生的事情，也将有无数种可能的结果。

（1）生活中许多概率都是主观概率，我们要获取高质量的信息，以提高主观概率的准确性。

（2）为大概率坚持，为小概率备份。

我们要在大概率事件上持续投入，这样大概率事件发生的可能性就会极大增加，坚持下去就会获得高期望收入。

所以，利用决策树分析，并不是让我们每一件事情都做对，而是让我们每次的行动处在最高赔率上。

此外，我们要有冗余备份、安全备份，防止小概率事件给我们造成无法挽回的损失。比如家门钥匙要备份。

（3）不要学习小概率下的“幸存儿”。就像买彩票能中大奖那是很小概率的事情，我们不要在这样的小概率事件上花费时间、精力与金钱。

决策树

3、黄金思维圈

我们要习惯看到事物的现象去思考其本质是什么，凡事多问一个为什么，这样你就能更快更准确地抓住问题的关键。

所谓黄金思维圈，其实是我们认知世界的方式。我们看问题的方式可以分为三个层面——第一个层面是what层面，也就是事情的表象，我们具体做的每一件事；第二个层面是how层面，也就是我们如何实现我们想要做的事情；第三个层面是why层面，也就是我们为什么做这样的事情。

就像领导布置一项任务给你，就是让你做What，如果你能思考这What后面的Why，问下自己领导让你做这件事要实现什么目标，然后再去思考怎么做（How）的话，估计你会收到更好的效果。

黄金思维圈

4、系统思考

一件事情的发生往往不是一两个因素造成的，它是由系统的结构和各部分之间的关系决定的，我们不能用简单的因果关系去理解它。

训练系统思考能力，可以从以下四个方面入手：

（1）关注“关系”而非“事物”。要分析事物之间的关系和彼此之间的相互影响。

（2）分析系统结构，也可以从历史情况入手。找到系统行为和时间之间的变化趋势。

（3）独立思考，快速试错，观察系统的结果。我们在面对迎面而来的信息时，要保持独立思考能力，区分事实和观点，观察事物真实发生的状况，而不是人云亦云。

（4）系统关键解有时在信息制高点。

及时反馈，对系统的行为有很大的影响；有时候你成功，不是因为你努力，只是你幸运地处在正确的位置。

综上所述，学习，一味求快并不一定就有好的效果，只有一步一个脚印，把不懂的弄懂，掌握知识的底层逻辑，掌握20%的临界知识，才能学得更高效，让我们所学的知识变成自己的资产。