听易仁永澄年回顾的笔记和心得
需要明确的是年目标在整个目标体系中的位置是：
1、具有承上启下作用：上接3-5年的愿景，下接月目标。
2、年目标关注中长期目标，有聚焦的作用。
3、年度关注愿景、战略、价值观是否实现，各个成果是否取得，人生是否达到平衡、发展速度是否满意。目标管理在年度层次的核心本质。
一、个人年回顾时 三问自己
1.期待的愿景实现了么？
愿景是3-5年后的样子；当愿景很快就实现了，需要考虑是不是愿景想的太小、是不是天赋被浪费了？
2.目标达成了么？
目标是指引自己一步步成为自己期待的样子。注意区分全年的目标和目标分解的区别（高度、数量），比如全年设定3个大目标，然后逐一分解为阶段性小目标。
3.目标设定的合理么？
认真分析三个不合理（没有达成的重要的）目标。分析的意义在于从中梳理经验和教训，从原因中萃取经验可以让成长飞速而至。
4.各领域取得了什么关键成果？
尝试写下2016年60个重要成果，可以从健康、家庭、朋友、财务、职业发展、个人成长、自我实现、休闲娱乐等6个领域来回顾整理。
1.《2016年的100件小事》作者：kiwi_in_cali
2.《跟我来盘点你的猴年 》作者：光墓
也可以采用分类评分、逐项总结成功失败的地方进行复盘，失败的吸取经验，成功的提炼亮点。就像以下这篇学友的：
3.《跳离负价值深渊 体验高效能成长》作者：妖瞳Stellar
5.这一年里是谁影响了你的发展？
社会是基于价值交换，成长会被他人影响，梳理谁影响了我们
目的：梳理后更能将知识沉淀。
作用：这践行了个人元规范的利他主义，也能让更多的小伙伴找到导师和方向。
--导师：让我们少走弯路，没有导师成长太慢
--机会给与者：让我们突飞猛进，通常与导师会是同一个人
-同侪：彼此鼓励，相互一起快速成长
--支持者
--拥护者
--团队
6.明年的发展方向如何确定？
在考虑明年我要做什么的时候，不要陷入穷人思维。穷人思维是have do be；富人思维是be do have，要明确自己想做什么样的人，怎么去做。
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