胜任力模型的应用场景有很多，可以用于人才的招聘和甄选、组织的薪酬与绩效管理、培训与发展体系的设计、职业生涯规划、人才盘点等。
以职业生涯规划为例子，如何应用胜任力模型对员工进行未来职业规划。
流程：
1、规划阶段：确定规划内容。
2、培养阶段。确定培养方案。
3、评估阶段。确定评估标准。
4、调整阶段。确定调整方向。
胜任力模型的应用场景有很多，可以用于人才的招聘和甄选、组织的薪酬与绩效管理、培训与发展体系的设计、职业生涯规划、人才盘点等。
以职业生涯规划为例子，如何应用胜任力模型对员工进行未来职业规划。
流程：
1、规划阶段：确定规划内容。
2、培养阶段。确定培养方案。
3、评估阶段。确定评估标准。
4、调整阶段。确定调整方向。
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22种胜任力模型参考：
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本文标题：胜任力模型的价值
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