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数据背后的分析、创新、试错和迭代...

数据背后的分析、创新、试错和迭代...

作者: 学能研究僧 | 来源:发表于2019-01-02 10:21 被阅读71次

    分析产品的市场、需求、频率

    上一次的数据分析
    1 算命: 18人
    2 命理课: 39人
    3 风水摆件: 13人

    我在思考,用户在做选择的时候,是多维度,多因素的,所以,这组数据只能在某几个维度说明问题,而不能是一个精准并且完全有效的数据。
    (举例说明,我之前是开设命理课为主,所以朋友圈,有更多的人因为上命理课来加我好友,所以,想学命理课的人更多,但不表示,广泛用户都更需要命理课,只能说明,我的朋友圈用户更需要命理课。)


    我去做了非朋友圈的分析:市场、需求和频率
    得出的数据是算命的需求更旺盛,风水摆件次之,最后是命理课(这个也在我的主观认为当中)
    当然,即便如此,我认为这个数据,还是有问题的因为你给用户传递的信息,会影响用户的选
    (比如说,如果你说,你是风水大师,那么大部分人可能会选择风水摆件。)

    因此,我们最终还是要回到目标用户群+我们传递的信息+基于的场景+说服逻辑+营销目标... ...等一些列的逻辑和递进关系,来数据分析,以及调整策略。

    我一般的公式是这样的:
    我们的 资源,要达成怎样的 营销目标,应该和 目标用户,在什么 场景,基于用户的什么 需求,(浅层需求 递进 到深层需求),我们提供什么 产品(服务),用什么 话术(文案),说服链条,可以让用户进入到下一步 行动(关注 or 进入 or 传播 or 买单)

    所有标黑的部分,在我看来,都是 变量 ... ...

    基于这个公式,去思考,找到最 match 的逻辑和方法论,即可。


    同行中如何进行选品?

    同行中的选品策略,一般是基于非常轻,低价,线上产品来做引流,其中也会用到一些大咖的背书。

    低价 + 大咖背书

    最简单的例子,就是,一些偏大的同行,他们会推出,价格在100元以下的风水名人,如:李居明,麦玲玲等人的教学课程,每年的运势分析等引流产品,为企业引流,蓄客,造势等。

    轻 + 娱乐

    此外,还会做各种非常轻的测试类产品,做引流工具。



    能否换其他产品,使打钩更多?

    当然是可以的,理论上,我们只要follow其他大企业的玩法,我们就能获取流量,积蓄客源,积累品牌势能。

    比如,也找大咖背书推出各类低价类的引流产品,或者轻+娱乐化的测试类产品。

    BUT,显然,作为一家具备独角兽基因的互联网科技公司,差异化是我们坚持和坚信的路!
    我们将怎么做!?
    恩,我会做给你看!

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