关于团队认可

1. 自恋型人格的崛起，使得获取团队认同的方法发生了改变；

2. 领导者的缺陷人设，满足了追随者的自我认同，因而更容易被接受；

3. 暴露缺陷有两个技巧，第一个是合理利用情境，第二个是暴露情绪，而非能力缺陷。

如果你想让一群自恋的人认同你，现在有两种方法供选择：

让他们觉得你很厉害。

让他们觉得自己很厉害。

你会选哪种？

我想聪明的人都会选第二种，让他们觉得自己很厉害。怎么做到？领导者就需要让自己有缺陷，让团队成员感受到，leader总体还行，但是也有搞不定的地方，得我来。