一、本次复盘基本情况
（一）复盘主题
转行一个月的感受
（二）基本信息
- 复盘时间：2015/10/30
- 复盘地点：办公室
- 参加人员：
- 用时：
（三）概况简述
复盘后进行总结
二、复盘标准流程
基本流程说明，请在复盘时严格按照本流程进行。
- 陈述规则
- 回顾目标
- 评估结果
- 分析原因
- 总结经验（使用时，引用部分删除）
（一）回顾目标：目的和阶段性目标
最初目的（Original Intent）
总结工作一个月的成长与不足
最初目标（Milestones）
找出自己能够改进和提升的方面
（二）评估结果：亮点与不足（只描述亮点和不足本身，不进行原因分析）
亮点（Highlights）
两个小活动做的还不错
在工作中与同事的沟通较为融洽
新的环境自己较为适应
不足（Drawbacks）
对公司的产品了解不够透彻
与没有工作交往的同事之间的沟通较少
对公司的用户群体了解不够
转行后，自己有急躁的心理存在
（三）分析原因：成败原因
成功原因（Success Factor）
前期参加过相应的培训，知道如何上手小活动。
体验过相关的活动，有自己的理解。
同事都很年轻，在一起沟通都很愉快，大家都想着把事情给做好。
在之前自己的期望较低，现在的情况能基本满足自己的期望。
失败原因（Faliure Factor）
跨行业在初期难免会遇到多种问题的
公司产品没有完整的需求及功能文档让我了解公司产品
公司用户群体属于小众群体自己没有接触过
（四）总结经验：规律、心得与行动计划
规律、心得（Key Learnings）
创业公司都很年轻，在工作中一般不会产生不愉快的事情。
先把工作遇到的问题写出来，自己想一下有哪些解决方案
好好做事情，慢慢来，一切都来得及
行动（Action）
- 开始做（Start Doing）
在每次与开发、UI、前端和测试同事合作的时候，问一下会使用到哪些技术能够实现这个功能。实现某些功能需要的技术难度有多少，时间需要多少
在每次沟通交流的时候加深对公司产品的理解后自己记在云笔记中
根据自己这段时间的体验，写出公司产品的需求文档
与公司的同事多沟通交流，认识和了解更多的同事
有想法就说出来，或者自己尝试着做出来
- 继续做（Continue Doing）
保持与公司同事愉快的沟通交流
在自己的能力范围内，高效的完成工作内容
- 停止做（Stop Doing）
不要把自己遇到的问题憋着，有问题就说出来。
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