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Hello World(3)

Hello World(3)

作者: 兰海君 | 来源:发表于2020-09-27 15:34 被阅读0次

    全文1601字,建议阅读时间2分钟,但可以节约我们双方至少1小时的沟通成本,希望您阅读后可以给一个反馈。

    一、为何会选择“你”?

    图1.1:鱼骨图

    猎头能带来什么,相信大家都比较明确。这时候引入一个问题:凭什么让“你”带来?“你”能如何带来利益?(选择是双向性的,你选择对方的时刻,亦是对方选择你的时刻)

    1.凭什么让“你”带来?5年持续见600人+主流互联网骨干研发,熟悉各层次研发的“成长”困惑,直接见证过不低于50人+从普通码农成长为优秀的技术负责人(月薪2/3字头晋升到月薪5字头以上)。

    2.“你”能如何带来利益?个人每年10人+入职数据,辅助团队每月谈10个+offer(全年100+offer谈判经验),熟悉主流公司职级薪资上下限,涨幅30%左右,offer入职半年工作内容满意度95%以上;

    3.“你”的优势?擅长通过业务趋势分析职场疑难杂症,5年深耕互联网研发领域,附带产品运营设计等岗位;

    信息保密是每一个猎头应有的职业素养,请信赖一个专业且有素养的猎头。

    图1.2:2015-2017部分入职数据(2018-2019数据仍涉密中)   

    我是谁?

    2015年入行至今,先后服务的客户包括不限于:美团、字节跳动、快手、蚂蚁金服等一线和独角兽公司,每年持续见200人+一线互联网从业人员,了解如何从一名码农成长为优秀的技术负责人,了解各家花样玩法和套路。

    术业有专攻:在技术领域你是专家;在行业理解的判断、雇主对人才需求的喜好、薪资谈判、offer进程等方面可以选择信任一名丰富经验的猎头。【专业面试辅导+全流程推动】

    愿景:愿天下没有难找的工作。

    因为信任,所以简单

    三、我能为你提供什么?

    随着国内互联网创业热潮的兴起(小米:风口上的猪完成创业,上市买了楼),猎头行业的发展速度也随之迅猛,大量非专业猎头公司和新人的涌入及培训机制不完善,进入门槛低导致从业者综合素质和服务意识直线下降,业务水平良莠不齐,大家对猎头理解也有些偏差(接听电话:猎头?挂断,忙音。。。。)

    我能做的,就是在无数案例中找到最适合你。或者说以现在为基准,未来十年为格局寻找最好的可能,实现自身的价值,超越自己。

    综上所述我能提供的:

    1、根据你的具体情况沟通未来最佳的可能、方向和位置。

    2、有需求的情况下定向推荐最符合你诉求的雇主。

    3、客观角度为你了解当前行业中该层次有哪些机会,是否适合卡位。

    四、如果合作,你需要提供什么才能够进行第一步定向的沟通?

    1.当前供职公司-职级

    2.技术栈/技术方向

    3.学校+毕业时间

    4.所属业务线-技术管理占比

    5.出生年月

    6.意向城市

    有了以上的信息(用户画像),我才可以进行一个比较合适的岗位推荐。精准的诉求才有精准的匹配。

    五、合作的流程

    1.初步沟通(了解基本信息/沟通看机会的主要诉求)

    2.确定推荐(沟通推荐职位和工作内容,启动推荐流程)

    3.面试进程(确定面试时间+面试辅导+面试反馈+offer谈判+辅助离职)

    4.入职前准备工作

    5.入职后(3-12个月跟踪适应新环境的情况)

    最后再提一下:雇主的招聘系统公开渠道投递和猎头推荐是互斥的,合作前后不要在其他渠道投递简历,防止判重影响合作进程,收到简历后会第一时间回复确认。

    六、附录

    关于内推,对于大厂而言,分享几点(找猎头和内推的区别?)

    (1)嫡系心腹:内推同事关系铁且为一线Leader,定向到同属组有实际的照应(俗称:抱大腿),强烈建议内推。若无大佬提携关照,继续看下文。

    (2)普通同事内推/HR:内推撑死了聊一个业务线,HR在内部背KPI也要抢人,不可能把隔壁部门情况跟你讲。猎头同时合作很多条业务线,投递简历前就能和你商讨出哪个方向最合适,从而避免被锁在较坑的流程中,浪费机会。(面试难易跟从哪个渠道推荐没有关联性,技术强弱决定通过率)

    (3)猎头合作:推荐过程前中后,提供全方位信息共享、面试前软硬性辅导、offer沟通/背调环节/如何提离职等避免踩坑触雷,猎头均会提供专业参考性建议。(猎头是服务性行业,优质的服务才有回头客)

    PS:看到这里的同学,如果还有意向合作且对这个猎头充满好奇,可以私信聊一聊(加微信请备注,方便辨认)~(看完可以收藏,传播是美德)

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