郑荣尧2010年从中科院自动化研究所研究生毕业后，到一家O2O创业公司工作。2012年，这家公司被腾讯收购，他便和腾讯内一个团队一起做微信扫码的应用。2013年，他接触到比特币，对此非常感兴趣，因此2014年他便加入到OKCoin负责产品部门的管理工作，随着公司业务的增多，OKLink项目孵化出来，他成为了负责人。
OKLink团队从原有的OKCoin团队划分出来，团队成员大多具有博士、硕士学历，在Google、阿里巴巴、百度、IBM等公司积累了多年工作经验。
OKLink事业部负责人 郑荣尧
OKLink是一款小额跨境汇款网络，主要面向出国劳工、留学等人群，瞄准的是这样一块市场：
据世界银行的数据，2015年全世界的小额汇款总额是5540亿美元，跨境支付每年增长的速度约在5%左右，2016年将达到6010亿美元。这还仅仅是世界银行统计范围内的数据，如果眼光放宽，这个市场可能达到万亿级别。
然而，目前跨境汇款的成本高昂，平均每个汇款人的所承担的手续费率达7.68%。在境外，汇款大多数西方大银行所控制，由于地级分行、各种机构的参与，环节很多，产生的交易费用也很高：其中固定的是150元的电报费和千分之一手续费，也就是说从国内向境外汇款最低成本也要200人民币。这对于大额汇款来说可能不算什么，但是对于小额汇款来说，就成为了一笔不小的损失。
例如，在香港有几十万菲佣，他们的工资一般是每月4000港币。他们可能需要每个月汇钱回老家维持家庭生计，每个月汇款金额500港币，仅仅是手续费229港币（汇率计算日期为17年6月5日）就占到了将近一半，对于他们来说是难以承受的。
其中“西联汇款”（WESTUNION）公司瞄准了这个市场，他们在各国申请跨境支付的牌照并开展业务，为客户提供跨境支付服务。西联汇款从每笔汇款中抽取10%左右的佣金，看似比一般银行低，但是如果从一年7-800亿的汇款流水看下来，佣金部分仍然十分可观，不管对在外打工的人来说，还是普通跨境汇款客户，佣金比例当然是越低越好。
西联汇款的问题在于成本太高，于是OKLink他们希望搭建一个网络让更加小型的金融机构加入进来，用“农村包围城市”的策略降低成本。而这经过他们的调研是可行的，国外的支付环境与中国有所不同：在中国汇款只能去银行，别的机构则是非法，但在国外如香港、英国、加拿大等，跨境汇款的牌照并不难拿，仅仅香港一地就有超过2000家类似机构。如果让这些小型机构加入，则可以降低交易费用，同时覆盖更广的范围。
那么如何吸引这些小型的金融机构加入OKLink 网络？OKLink想到了利用区块链技术。他们在自主搭建的区块链上发行数字货币（OKDollar，简称OKD），与实体美元是一比一的对应关系。
区块链的去中心化、分布式账本、公开透明、不可篡改的特点能够保证交易的真实性和可靠性，保证OKDollar是公开不可伪造的、同时也是可查询的。这样汇款用户和入网机构不需要信任OKLink这家公司，而是信任区块链技术本身，这样就解决了核心的信任问题。
以香港的菲佣汇港币回老家为例，菲佣把港币给到OKLink在香港合作的汇款机构，这些机构把港币兑换成OKD给OKLink在菲律宾那边合作的收款机构，由他们把OKD按照美元的汇率换成比索给到菲佣在当地的亲人（收款人）。
这种模式对于各方来说都有好处，对于汇款用户来说，在OKLink平台上汇款费用低，成本仅为0.5%左右，相比原先的7-10%可以忽略不计；对于汇款机构和收款机构来说，能够让货币在各国之间更加高效的流通，也能提升他们的业务量；对于OKLink本身来说，他们不像西联要自己建立一个汇款公司，而是在各个国家找Agency，业务扩展能够更加快捷。同时，因为本身“不碰钱”，而是寻求与国外拥有牌照的机构合作，所以也能够避免国内政策的监管等问题。
目前，OKLink已经覆盖30多个国家，包括东南亚国家以及日本、韩国、越南等。覆盖机构超过200家，主要包括全球中小型金融参与者、银行、汇款公司、互联网金融支付平台等。
OKLink的底层链由团队自主搭建，TPS可以达到每秒万笔级别。
今年，OKLink希望拓展更多国家的业务，吸纳更多机构的加入，平台上能够达到10亿美金的流水。
在融资上，母公司数字资产交易平台OKCoin币行便获得创业工场和硅谷风险投资之父 TIM DRAPER100万美元的天使投资，2013年年底完成了千万美元级别的A轮融资，投资机构包括策源创投、曼图资本、创业工场、隆领投资、极客帮投资、旺家投资等风险投资基金。
融资情况：
已融：A轮（2013年底/千万美元级）
下一轮：计划中
招聘需求：
岗位名称：VP
坐标：北京、香港
联系方式：微信公众号“渡鸦区块链”回复“求职”
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底层技术：
项目应用：
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