今天跟着一批验证料,从上午到下午,总体下来完成了,但没有一件是有亮点的。
本来是昨天要验证的料,帮冯工去做退镀的料,当料做完了再要做这批料的时候基本已经7点多了,本心不想做了,5点半下班,不想义务,这是懒;冯工让作料,让他盯一下料,他嗯了一声,做完了我觉得他没有盯,就是应付了一下,但是现在觉得自己也没有讲清楚,给他做完使得自己的任务没完成,总觉得是冯工的事,这是怨,觉得他不照顾自己,总是让自己给他帮忙,但到自己问的时候他就应付一下,东西不愿说,总是一副小弟的姿态,其实是自己心里觉得自己刚来没底气,却觉得一起工作的,对方该照顾自己的,现在看来,是自己一种弱者心态,一种我弱我有理的想法,总想抱着大腿,让别人照顾自己,如果别人不照顾自己,还埋怨别人。真的,真的,没人有义务帮你,没人有义务教你,你是什么都不会,你是新来的,那又怎么样呢,刚来的时候王敬对我说没人会把你当回事,这话他郑重的重复过好几次。突然发现我的心里对同事是有一种期待的,期待他们把自己当自家人,哈哈还是觉得自己是弱者心态,那种希望在大树底下的想法,想起了嘉嘉那句我挺喜欢被人带的。对自己不自信,怕出错,玻璃心,不敢面对,不愿拒绝。我该怎么改呢?阳极现在对我有什么困难,流程不熟,原理不知,参数不详,不良不认识,产生原因不知道,生产人不熟。明天开始,身上带的流程表看十遍,原理那本书一个月时间看一遍,主动去认识生产的人,多问品制工的这边的情况。去面对,面对。心理上,去拒绝,去做主,去思考,去犯错。拒绝什么,当我忙不过来的时候,不接别人的事;心里不想做的,不去。做什么主?该怎么做事,别人的话,听一下,很多话只是他们想少麻烦踢皮球的话,自己想然后去做,不要别人说什么是什么。去思考什么?这件事那做的不行,行动上,方法上,心态上,表达上。去犯错,察觉自己,当是怕犯错而不去的话,赶紧去。
接着,懒怨后把情况交给了吕,这小子也不想我加班,也就跟那边把情况说给了,然后就把事情推倒了今天。其实现在反思,吕对我挺照顾,什么都说,也教什么该做,而我好几次对他有微词,这一刻,我觉得自己心眼小,眼界低,心态不阳光。
把投料的事放到上午了,上午去了,说正在建浴得等到十点再做,问一下生技,其实是可以投的,两边信息不对称,或信息传递有问题有偏差,在或者生产想做自己的料,自己问得话也少一路,或者是对于建浴的意义不了解。然后让一个男线长给做,男线长对我有意见这个看的出来,然后待答不理的,说实话,我有点气,觉得他一个小线长还卡这件事,然后找组长,想想我当时脸色也不见得好看,说实话,总觉得生产该好好配合我们,那是一股自傲,一股优越感,自我为中心。最后还是让那个女线长给安排的,我在一件事上会催好几遍,总感觉生产会做不好,所以不敢离开,其实他们比我安排的合理多了。所谓怕生产不靠谱,其实是怕他们给丢料,怕他们不当回事,但是换位思考,当一个人怀疑你做不好的时候,你也会觉得腻歪,不爽。一件事自己先想明白了,再随机应变。如何做,如何交代,时间。
下午取料,安排人下料和运输,还算顺利,只是觉得把女线长耽误了,一直给帮忙,最后被组长埋怨了,能安排的事不要总问他们。料到了二楼,让生产打标,跟产线的人说一下,最后跟一个线长说了一下,等了半小时去拿料,结果有些料不给做了,说是做排配,且下次做验证的料先跟他们说一声,等了一会,吕来了,跟他说了下情况,然后他去说了一下,主要是走他们的排配,就接着给做了。以后让品工检料,其实不用非走完,直接检也行。做事太死板,老按流程做事,从目的出发。最后,让全检去减料,组长韩阳不认识,非得证明一下,最后给辉哥打的电话,当时很生气,现在觉得,人不知而不愠真的是个境界。如果当时说我来的少所以你不认识,淡定点,将比现在这境界高一层。这是我觉得今天最失礼的事情,需要好好反思原因与解决方法。
真的,有智慧与有知识是不一样的!
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