一个员工的仲裁是赢了，也能看出来国家下了决心要改变996和加班的现状。
996，是顽疾且严重影响生育率和打工人的未来，原因很简单没时间学习、没时间造娃养娃，经历过996的都懂，回家后唯一想干的事情就是睡觉，其他什么事都没兴致。
但顽疾绝不是一天两天就能去除的，各行各业的圈子实际上都很小，更别提还有某巨头牵头弄的HR“阳光”联盟，专门曝光各种打工人的不服行为。
可以预见在未来很长一段时间，996和超负荷加班都会存在。
国家现在开始在打击996，最近很多巨头公司纷纷取消996，但是中国实在太大发展也不均衡，要想996彻底退出历史舞台，恐怕还需要很久很久。
重点说下在残酷的996大环境之下，作为打工人的我们该如何应对：
1.打酱油996
2017年和一个大佬一起创业，杀入在线教育行业。最初我们为了赶版本采用大小周，效率非常高，很快产品上线。之后管理层认为速度还不够快，于是开了个会一起决定要实行996。
公司很快严格执行考勤制度，但初创公司暂时看不到成功的前景，时间长了很多人中午吃完饭遛个弯2小时过了，上班时间来两次带薪拉屎，1小时过了晚饭过后，打打球，再散散步，回去8点了，工作一小时到点坐的士回家。
这就叫做「打酱油996」。
对于大部分996的同学而言，高薪和股份都是不存在的，只有被压榨是真实的存在。短期打打酱油、划划水，说实话可以有效降低加班对身体的摧残，毕竟，命是自己的，利润是老板的。
但需要注意一点，长期划水打酱油对职场成长和能力成长不太不利，一旦适应这种工作节奏变成老油条，未来上升空间会受影响。
2.学习充电
前段时间和一个CTO聊天，这哥们把组织内部的学习开展的如火如荼。
他们公司也是996，但业务工作量并没有那么大。于是，这哥们组织代码重构、review、总结分享、请外部专家来给团队讲课。一段时间下来，技术团队的气氛也挺不错。
如果无法反抗不合理的996，管理者把组织打造成学习型996也挺不错的。这样，兄弟们的成长也保证了，老板的焦虑也暂时得到缓解了。
当然，并不是所有人都能遇见这种上级，如果没有人组织怎么办？答案是自己学，毕竟每个人需要为自己的成长负责。
公司的工作处理完之后，不要混时间，能不能把代码设计得更合理？能不能把产品交互考虑到极致？又或者学点课程，精进下技能？再或者看看专业书籍，也是极好的。
学习最好是跟公司业务有关，成长后又能应用到公司的。一来只有真正实践的东西，才能真正掌握，二来，领导看见你学习跟公司业务相关的东西，你的绩效只会更好，而不会被贴上不务正业的标签。
职场上的发展很大程度取决于8小时之外的功夫。996的你现在几乎没有8小时之外的时间。那就在公司开展起来，督促自己高速成长。
这样还能防止你的工作效率下降，慢慢变成老油条，把工作和为了更好工作的学习部分，严格分开。
几年下来，相信你的职场竞争力将大大增长，这个时候最起码可以拥有选择的主动权了。
3.扛不住就跑
大部分强制996的公司还会有一个恶习，喜好给员工洗脑。宣扬奋斗逼精神，不管有事没事反正你加班就光荣。这其实是职场Pua的一种手段，让员工滋生奴性以方便长期压榨。
前不久和在某巨头公司工作的一位朋友聊天，他哀叹：现在感觉自己随时要猝死，工作还天天被领导骂，能力不足也不敢随便跳槽，压力真的太大了。
是否真的能力不足？这是个好问题，答案还是要自己给出来。但无论如何，如果你感觉这份工作不仅让你很累还可能要了小命，最明智的是立马离开。
并不是所有公司都会996，也并不是所有公司都有职场Pua，换个环境或许一切都顺了。
加班996最多是短期操作，但不可长期持续，不是什么事情都是越持久越好。
巨头们诚然可以通过割韭菜的方式，一茬茬招应届生，压榨后继续换一批。但这对公司的商誉影响会越来越大，也会导致招聘越来越困难。
一旦年轻一代不再那么贫穷，这些巨头一定会被劳动者们集体唾弃。
但在这一天还没到来之际，我们只能学会适应环境。企业家有资源、有资本、有公司，而我们只有自己的一双手，需要靠这双手辛勤劳动，撑起背后一个个家庭。
我们可以把自己的人生当作公司来经营，这家公司的人力资本就是我们的健康、发展速度就是能力成长的速度。
只有自己强大了，才有真正的选择，一起共勉！
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