比特魔方原创
作者 | 第二个区块
出品 | 比特魔方
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一 波兰有一帮“蠢驴”
游戏行业的人喜欢亲切的称呼CDPR为“波兰蠢驴”。
CDProjekt是《巫师》的开发商。也是游戏销售平台GOG的背后公司。游戏圈子里，大多数人都知道《巫师》大名，GOG却知之甚少。
最近一个大新闻，让大家认识了这个平台：玩家在GOG购买游戏后的30日内都可以申请无条件退款，哪怕你已经玩了上百个小时。
看到这个消息的第一时间我愣了一会......合着打成白金了，也能回忆一下游戏体验，然后差评退款。这也太考验白嫖党的人性了吧！
记得当年《巫师三》刚出的时候，我工作忙，没时间经常在家玩PS，就在电脑上下了个盗版。玩了俩小时，觉得游戏做的太好，不忍心在盗版上玩，就删了文件买了正版。
那是2015年，而且据传波兰是个盗版横行的国家。可CDProjekt就是不把游戏加密，公司的高层因此受到质疑的时候竟然表示理解玩家的拮据，希望免费享受了游戏快乐的玩家能在游戏打折后付费......嗯，“蠢驴”不是白叫的。
说回到GOG此次的免费政策。
我从这个政策里联想到：会不会主机游戏会循着这条路，演化出自己的免费模式。
几年前做游戏的时候，我一直不喜欢中国手游的免费策略。后来由于做投资，研究商业多了，我才发现免费确实更高级。只可惜欧美游戏厂商那帮手艺人这么多年都不开窍。
随便畅想：如果主机游戏可以免费先玩，然后加入少量内购，往小里说可以增收，往大里说可以打破收入天花板，让这个赛道更有吸引力。
我从自己生活中观察到的现象是，很多轻度玩家近一两年已经去玩抖音了。而硬核玩家，尤其是主机玩家，留存率大约高于80%。这是一种非常恐怖的行业粘性，让我开始怀疑“中国没有主机游戏土壤”这一假说是否成立。
我现在更倾向于认为主机游戏的买断制限制了行业的商业想象力，再加上研发周期长，所以资本不愿意投入。
如今手游行业也不存在好赚的钱了。主机游戏如果能打破收入天花板，或许有一波机会呢。
二 字节VS腾讯
字节和腾讯在内容之外搞出了第二战场：广告。Emm......好吧，也可能是第三四五六战场.....Emm......细节不重要！
事情是这样的。
休闲类游戏一直有商业化能力弱的问题。但是这类游戏又往往具有受众面大，且同时兼备广告平台的作用。
为此，腾讯、字节推出了自己针对休闲游戏的整套商业化方案，形成了一套买量+卖量的成熟玩法。
字节旗下的穿山甲广告联盟（下文简称“字节广告”）是借着头条等平台成长的势头发展起来的。
腾讯为了应对字节挑战，重组了自己散落在各个游戏事业群里的广告部门，形成了优量汇和微信广告两个部门（这两个平台下文简称“腾讯广告”）。
字节广告和腾讯广告的竞争有很多维度，其中之一是扶持小开发团队。字节有“聚星计划”，腾讯有“休闲游戏助推计划”、“小游戏优选合作计划”。
这些计划的本质是让利行为，让行业的底层生态更有意愿依附于自己。这无疑对推动休闲游戏的市场发育和创新是有好处的。
我本人不是休闲游戏的玩家，可是对休闲游戏在生态中的粘合剂效应了解一些。今天看到字节广告和腾讯广告的让利、圈地，一定程度上佐证了我的设想：
游戏会成为互联网公司产品矩阵中的一环，而不是一个独立的娱乐形式。
被互联网公司吸纳为组件，不仅体现在游戏这个垂直领域。本地生活类、出行类莫不如此，未来影视也会是这样。
联想到本文第一部分中对免费模式的理解，说不定，免费看片，大量的植入广告获利会是影视业的未来。从这个角度来思考，能随时操作的剧集，显然比大银幕更有商业价值。
再想想链游，付费更是困难重重。怎么能让注意力本身转化成价值，而不依赖于收门票，这是个问题......
以上。
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