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[火星故事]玛氏管培生第一站:穿梭在平行时空中的火星人

[火星故事]玛氏管培生第一站:穿梭在平行时空中的火星人

作者: 青年记事 | 来源:发表于2021-02-19 12:06 被阅读0次

    玛氏管培生第一站:

    穿梭在平行时空中的火星人

    在入坑火星人的日常八卦之前,想先邀请大家思考两个问题:

    在求职/求学过程中印象最深刻的问题是什么?而现在,在工作/学习中最常被问到的问题是什么?

    01 出色的校招以及抓狂的面试

    不得不先吹一波我司的P&O (People & Organization,俗称HR)。至少在我参加秋招那一年,哪怕是食品专业的同学,招聘季来临之前,都绝少知道“玛氏”这家食品行业响当当的快消大鳄,虽然大家的确都是嚼着大大卷,啃着士力架,送着德芙长大的。P&O同事们,每年都能在秋招的短短几个月内,魔法般的将玛氏的名称推广到校园中,扎根成为应届生的梦中offer。一场场宣讲会下来,玛氏在应届生心中的地位也似乎不落于业界黄埔军校分毫。

    作者实拍2017年华南理工宣讲会的豆人

    玛氏管培生第一站:穿梭在平行时空中的火星人

    得益于P&O高效的推广与宣传,能来到面试环节的候选人们,已经各个都深藏不露。刚刚结束火星风格的群面之后,不等喘口大气。面试官紧接着就会用温馨温柔但是有铿锵有力的声音问出那个让我至今记忆犹新的问题:“如果让你再来一遍,你会做的怎样不同?

    窃以为火星从来都不偏爱,当然也不缺教育背景亮闪闪的候选人。但对于Early Talent,坚守在火星入境处的移民官永远都会关心:从过往的经历中,你能学到什么

    对于每一位火星的居民或者曾住民来说,入境前的这次时空穿梭可能都并不优雅,甚至略显仓促,但无论我们当时是否意识到,无数个平行时空就此打开。

    作者2017年在火星B站宣讲会上获得的Green Pass

    02 衡量春泥发展的硬指标

    玛氏很大,远比我当初想象的大。每一个萌新春泥(Trainee),要想顺利毕业,需要完成两到三次的轮岗。不同于友商,“自主”算得上是火星特有的企业文化与原则,在此影响下,对于包括春泥在内的所有火星人,跨团队轮岗都不算个事儿,跨事业部与跨业务单元的轮岗也并不罕见。

    作为春泥安身立命Bottom Line,业务知识(Functional Knowledge)重要性无需多言,但在这样的大环境下,学习敏锐度(Learning Agility),作为一种被广泛认可的可迁移能力,也顺势成为了衡量发展的硬指标。

    学习敏锐度官方定义

    搬运干货的玛玛子,公众号:玛氏校园在线玛氏选人标准大公开(绿卡名单公布)

    来个抢答题,大家认为一个合格的项目经理,应将多少的时间和精力花在交流沟通上?

    大声告诉大家:根据PMI的调查,这个数字是90%。这对于我一个理工科学生来说太不可思议了。

    从完成事儿,到搞定人。这个必须的思想转变对于我来说简直是不可理喻,不可想象。好不容易逼自己一把,下决心不能怂,却发现人比事儿真的复杂太多。从小学到硕士,我们获得的几乎所有教育都关注于前者,穷尽我的记忆,关于如何搞定人,似乎就只限于大一思想政治课相关讲座上,老师对于大学生恋爱注意事项那闪烁其辞,欲说还休,点到即止的指导。

    对了,冯·诺伊曼有句名言:“如果人们不相信数学简单,那是因为他们不知道真实世界有多复杂。” 恰如我当时的心情。

    老板拍拍肩殷切地告诉我,考验我学习敏锐度的时刻到了。最终,我在入职的前4个月内,成功接手一个横跨3个业务部门,同时汇报给总部和国内PMO,管理国内外两家供应商团队的商业智能数字化项目。

    关于学习敏锐度,公司有一个官方解释:是指从自身经历中学习、随后将学到的知识在新环境或首次状况中加以运用的能力或意愿。

    我自己做了一个更简单的引申:运用自己过往形成的学习方法以及问题解决能力,新情况下,短时间内习得所需知识,并解决问题的能力。

    但仅仅这样就够了吗?

    03 慈父慈母般的关怀:拍闹

    拍闹是个啥

    早则二月/七月,晚则三月/八月,每当到了春花待放,秋风乍起之际,三三两两的横跨所有事业部的幼年火星人,见面总是会互对暗号

    --“你拍了吗”

    --“下周呢,你呢”

    --“刚拍完,正准备休个假呢”

    --“真好!”

    要问最让火星人关注的是啥,除了众望所归的年度绩效与调薪,怕就是也许会迟到,从不会缺席的拍闹(Panel)了。搜索引擎上关于这个单词的解释真是风马牛不相及,硬着头皮做一个通俗易懂生动形象但是也许有些牵强的比喻,大家可以把这个理解成学士/硕士的毕业答辩,而且有过之而无不及。

    从不会缺席的拍闹里面也是有从不会缺席但杀伤力依旧巨大的“套路问题”。

    “如果让你再来一遍,你会做的怎样不同?”

    让我举些栗子来说说。

    栗子1:在刚刚过去的2021/02/05的拍闹中,当我吭哧吭哧地讲完自己在过去的半年中取得了什么成绩和有哪些收货之后,部门老大认真的做出了肯定,我还没松口气,随口而来的问题就是:

    “如果让你再做一遍这个项目,你会有哪些不同?”

    凭借着应该不低于火星平均水平的脑袋飞速的给出答案之后,紧接着的问题就是

    “当时为什么没有发现这些问题,对于新的项目你会怎样去做?”

    栗子2:就在这几天跟一个火星老乡小姐姐聊她的故事,觉得更有意思。

    “你上一岗是在A,现在是在B,现在让你回到A岗位,做同样的项目,你会做出怎样的改变?”

    ……

    “好啦,你现在又从A岗位回到B岗位了,你的方案会有哪些调整?”

    ……

    “那你现在如果又回到了A岗位……”

    还记得咱们一开头的问题吗?

    在求职/求学过程中印象最深刻的问题是什么?而现在,在工作/学习中最常被问到的问题是什么?

    对于我而言就是:“如果再来一遍,会做的怎样不同?

    04

    交通繁忙的火星时光穿梭机

    屏气凝神的思索,在另一个平行时空中自己可能的所作所为与相应的因果成就永远是火星人打怪升级的必经之路。每个火星人都有自己的时光穿梭机,让自己去往一个个平行时空,回到那年那地那些人,去一遍遍思考,去反思,去斟酌,去提高。

    正如小李子最终在第四层梦境中正视了过往,完成了任务拯救了自我一样。穿梭在平行时空中的火星人就是为了找到当初遗憾的根本原因,与不断提高的根本方向。

    火星人不一定是双商最高的一种生物,但是从仓促站在时空穿梭机的第一次起,从被迫到自觉再到享受的过程中,火星人一定是成长最快的一批生物

    熟练使用时光穿梭机后,学习敏锐度底子本就不错的火星人再无任何掣肘,在追逐一个个MLC(Mars Leadership Capability)新技能的道路上总有坎坷也定有收获。

    05 还想说

    其实啰啰嗦嗦通篇下来也只说了火星对于Learning Agility以及其中Self-Awareness的看重与期待。看似平常却又真真是职业发展的起步砖。通过快速学习以及高质量的反思,在面对更高阶的武功秘籍时才能自信而从容。而这也是入职近两年来火星之于我最大的启发与馈赠。

    愿你找到自己的时光机

    也愿穿梭在平行时空的你成为

    最好的自己

    无需愧疚与自责

    你不是唯一困惑的人

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