周密计划
昨天尝试了一种新的做计划方式,效率得到了极大提高。
表格法
1. 列一个表格,包含序号、任务、干系人、地点、备注(主要写预期结果或成果形式)。
2. 先列出所有任务,标注干系人,必要的标出成果形式或预期结果,再思考这件事如何做,在什么地方做。
3. 都想清楚之后,制定今天计划,按照地点和事情的重要程度进行排序。
4. 如果一个干系人需要做好几件事,考虑这几件事的顺序,按照从易到难的顺序,一件件的去说去做,以增加做事的成功率。
5.讲计划发到手机上,随时可以查阅。
昨天计划完成情况。列出12个大项,完成了10项。两项没有完成,有的有遗留,遗留的两项是需要攻坚的项目,现在要想办法沉下心来,要有地方可以沉下心来。
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