共同愿景是由个人愿景互动成长而形成的。在团队中，要达到彼此的愿景真正能分享及融会，并不是蹴而就的。经验告诉我们，愿景要做到能够真正共有，需要经过不断的交谈，这样个人不仅能自由自在表达他们的梦想，而且也可以学习如何聆听其他人的梦想，在聆听之间逐渐融会出更好的构想。
聆听需要不凡的胸襟与意愿来容纳不同的想法，聆听往往比说话还难，尤其对有定见、意志坚强的管理者更是如此，但为了先让多样的愿景共存，必须用心聆听，以找出能够超越和综合所有个人愿最的正确途径。
-----陈思杰 系统思考：第五项修炼讲师及顾问
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