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ERP实施效益分析

ERP实施效益分析

作者: 慢半拍行者 | 来源:发表于2021-01-21 23:50 被阅读0次

    导入ERP,取得以下几个明显的效益:

    1、成本将会相对准确,成本的归集将变的有据可寻,原材料、人工制费、管理费用、耗损等清晰可查;

    2、加强了生产过程控制,在制品将会得到有效控制,随时反映出在制品状况;

     3、业务信息将会及时传递,为部门负责人提供决策依据;

     4、循环盘点和定期核查将会使仓库准确率逐步提高;仓库信息及时传递,销售、采购、生产等部门都将从中受益;通过ERP查看呆滞物料情况并及时进行清理,有利于降低库存。

    5、减少人为的操作,减少对人的依赖,从原材料采购开始,所有与价格相关的数据将被更严格管控。

     6、优化我们现有的管理模式,ERP本身融有许多先进的管理思想,借鉴其先进的管理流程,有利于提升我们现有的管理水平;

    7、培养一批管理干部,通过实施ERP项目,使项目小组人员快速全面的了解企业业务流程,ERP辅导顾问在辅导过程中将帮助我们培养一批管理人才;

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