导入ERP，取得以下几个明显的效益：
1、成本将会相对准确，成本的归集将变的有据可寻，原材料、人工制费、管理费用、耗损等清晰可查；
2、加强了生产过程控制，在制品将会得到有效控制，随时反映出在制品状况；
3、业务信息将会及时传递，为部门负责人提供决策依据；
4、循环盘点和定期核查将会使仓库准确率逐步提高；仓库信息及时传递，销售、采购、生产等部门都将从中受益；通过ERP查看呆滞物料情况并及时进行清理，有利于降低库存。
5、减少人为的操作，减少对人的依赖，从原材料采购开始，所有与价格相关的数据将被更严格管控。
6、优化我们现有的管理模式，ERP本身融有许多先进的管理思想，借鉴其先进的管理流程，有利于提升我们现有的管理水平；
7、培养一批管理干部，通过实施ERP项目，使项目小组人员快速全面的了解企业业务流程，ERP辅导顾问在辅导过程中将帮助我们培养一批管理人才；
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本文标题：ERP实施效益分析
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