周末两天几乎都在见不同的人，有客户，也有新媒体同行，我非常关注同行新媒体人的不同活法，不同创业团队的生存模式。
任何一个行业都有一条无形的食物链，只有清楚每一个生物链的脉络，找到这个领域的战略地图，才能清醒的认知自己所处在哪个节点，自己的资源和优势，如何才能发挥最大化价值，才能争取到属于自己的机会红利。
很多人问我新媒体是做什么的？
我都一句话回答：内容创业和链接。
每一次媒体变革都是技术驱动的，比如印刷技术引发了平面媒体，影视传播技术引发了电视媒体，互联网技术引发了互联网媒体，而新媒体，则是以微信为代表的移动互联网技术为核心驱动。
这点核心在于新媒体的内容生产机制的变化，去中心化，以个体为核心，正如微信公众号的品牌广告语：每一个个体都有自己的品牌，个体指人，以人为核心，让有才的人有财。
在我身边，这两年也结识了很多新媒体大咖，包括我自己，也被很多人叫大咖，吸引了一票粉丝，现在主动拜访我的人仍然很多，虽然不及2016年2017年新媒体最火的时候，我的出行日历一个月内都约满了。
的确如此，在新媒体，只要你有点小才华，你就能获取很多关注，获取了关注，就能获取很多资源和财富。
对于企业创始人来说，把自己打造成专业领域的知识网红，可以为自己的企业节省大量营销成本，像我这样的案例，自己公司不用花钱做包装和推广，读者就是客户，读者会自动裂变带来客户，所以这两年很多创始人，专业领域的达人都选择在新媒体做广告品牌打造，也是为了借助新媒体的势能，为自己赋能，将自己的潜能和价值放大，实现商业变现。
简单说说，我所了解到的以公司主体新媒体创业团队和新媒体大v自媒体的各种活法。
目前新媒体机构，主流是以平台和技术或者工具见长，在有足够用户量基础上，获得资本青睐，其余大部分是以内容和广告服务为主，初步梳理了以下8类：
技术型：小鹅通，荔枝微课，千聊，小u管家等／
线上+线下新媒体教育服务:新媒体大学，地心引力，秋叶团队。
线上教育：新榜，新媒体大学，28推。
策略咨询服务：钛铂，冲格新媒体，单仁，省广旗下收购的广告公司。
新媒体广告投放:速途，城外圈，微播易
新媒体网红mcn孵化+广告+电商：蜂群，如涵
媒体型：深圳潮生活，微时光，南友圈
策略+媒体：深圳之窗
内容电商：一条，书单
媒体+电商IP“黎贝卡，故宫淘宝
社群：大熊，秦王，触电会（龚文祥）
基本上，要么是做技术平台工具，比如线上讲课，排版，发文章工具，要么是线上新媒体微课教育平台，要么就是策略性服务，要么就是策略+媒介服务，或者纯媒体内容，内容电商，社群，微商服务。
抱团做新媒体公司有一定的门槛，对个人综合职业素养高求也比较高，如果以个人自媒体方式，修炼成kol大咖也是不错的活法。
新媒体大v，也叫自媒体人分为以下四大类：
第一，来自传统媒体人，占比30%，具有天然的原创内容生产优势；
第二，90后创业者，占比50%，文科生为主，善于做内容和引流，有活力，也是未来的主力军；
第三类是原先懂技术的站长，擅长技术倒流，懂互联网引流技术，占比10%；
第四类，是互联网之外的传统企业，懂营销，懂新媒体，有较强的内容创作能力，介于内容和流量之间，占比30%。
晓涵就属于第四类人，在这一类中成长起来的kol也非常多，这部分人都有自己的新媒体阵地，有一定粉丝量，擅长内容整合输出，会讲课，也会写，或者会说，懂得以图文视频形式输出，很多都已经出书，有自己的付费社群和课程。
他们很自由，也很自律，每天都要大量输入和输出，每年读书百本，穿梭在各大城市的各种培训和社群聚会，也是知识付费的主流人群，因为知识更新速度非常快，据我所知，我身边的大咖很多每年都会投入十万学费去参加各种顶级课程，更新自己的知识体系，才有渊源不断的内容输出，才能不被遗忘。
这个圈子的人都很抱团，在一个圈子混，比如深圳大v圈，大家都喜欢互推，链接资源，需要快速熟悉行业最新的趋势和玩法。这一年，我在不同城市、不同场合见到的新媒体KOL，相互之间几乎都彼此认识。
他们相互“链接”的速度非常惊人，是一个“价值观共同体”。这种“链接”，本质上是一种利益交换。当双方咖位、资源不对等的时候，新手很难真正融进“大咖”们的圈子。
有一个很有意思的现象，新媒体大咖们慢慢都会注重自己的形象打造，包括微信头像，个人造型，都会请专人帮助打造，很多人朋友圈的个人照片都会像明星一样耀眼，因为需要展现自己最优秀的一面，获取在专业领域的话语权。
在内容输出上，具有绝对的活力，甚至是生命线，写得久才能活得久，在选题上更注意个人思想的表达，个性锋芒毕露。日更的能活过一年的不多，但是可以坚持两三年的基本都活的不错，内容基本都会全网分发，让自己的名字在搜索引擎呈现有一定品牌声量。
在具体变现模式上有以下八种。
1.个人品牌模式
即打造个人品牌，成为某一细分领域的意见领袖，为自己的专业和公司做背书，即使暂时不赚钱，长远得到的确实可观的名声和身价。
2.超级IP模式
明星模式不同于个人品牌模式，这个就是真正的KOL，他们有很强的个人魅力和庞大的粉丝群体，已经成为一个超级IP，盈利模式可以有打赏，广告，衍生品开发等
3.内容写手模式
即使不懂自我包装，炒作，不懂用户运营，能写文章，也是有出路的，一方面可以开辟付费阅读专栏，也可以出版电子书小时，还能成为撰稿人，狠毒公关公司和企业都缺深度创作的写手
4.垂直渠道模式
如果很懂用户运营，有庞大的基础，能画出精准的用户画像，可以把公众号打造成营销渠道，尤其是垂直号或者区域号，有很强的用户粘性，转化率较高，还可以接收广告。
5.产品直销模式
公众号与用户的连接无关乎三个层面：利益、情趣、思想。
情趣和思想更多的表现在内容上，利益除了可以通过内容展现，还可以通过产品来展现。
满足于仅给他人当广告和营销渠道，自己也可以推出自己的产品，有做内容产品的，有做服务产品的，也有做实物产品的。
6.付费会员模式
会员模式的表面是粉丝和社群的运营，核心是能力和资源的套餐式、标准化输出。
7.平台交易模式
kol终究是少数人的舞台，更多的账号处于长尾地带。
这两年也涌现了很多自媒体广告联盟，以传播易为代表，一方面帮助这些公众号接单，组建了个公众号大卖场，另一方面中小企业主采购广告，但是价格虚高，粉丝水份大，效果有水份这些无法避免。
未来趋势已经显现，就是自媒体→自品牌→自商业，找到规律，就是找到了方向。
8.线下专业服务或者培训
这类是晓涵操作成功案例较多的变现方式，我的个人公众号定位是一个提供价值分享、打造个人品牌的引流平台，客户通过公众号了解我后，无形中慢慢建立一定的信任，专业上的认可，合作意向大的会直接约见面沟通，这种引流门槛和成本相比百度竞价、淘宝直通车，成本更低。
越分享，越开放，链接的用户、资源和机会越多！
这种变现模式适合自己有实体公司、店铺的商家，线下客单价一般较高，能快速高效的完成刷选，见面沟通后，信任更容易建立
新媒体大v修炼之路，值得我们每个人去思考与践行！不管哪个行业，竞争都很激烈，所以现在分工也越来越细，每个细小领域都可能产生“微网红”，这是趋势，也是社交媒体发展这几年，留给普通人最好的，也可能是最后的机会！
网友评论