巨人的工具

巨人的工具

亚当斯:他所谓的系统就是一方面内容的多个体系合成起来，一件事的不同完成方法，而不是单一的。就像一个人活成一支队伍一样(想到这:斜杠。不是所谓的兼职，而是运用基联知识来打通貌似不同的事物其实本质又一样的工作)，系统化指的是完善与整体。就像掌握知识一样，也是要系统化。要的不是具体事件的失败，而是发展这个系统。

H根据身体自身的情感表达来判断灵感的有效性

H用跨界的眼界来完成同一件事，是可以有意想不到的方法的。

威林克:自律确实可以带来自我一定范围的实现自由。自律总比懒散好，自律能够很好规划时间，而懒散更多的是浪费时间。

H我把极端所有权理解成自我世界能够控制的绝对控制权，掌控自我能控制的一切，当然自我能够控制的是包括自身资源，还有利用思考寻求资源的能力，来控制一切。

H领导力中的谦卑也可以解释成:客观看待自我与环境的关系，自我的错误不要过分归结于外界环境，而是要谦卑的先从自身的原因找，寻求错因及方法。跳出自身。衍生-Ted犯错的价值:你以为是对的，其实是错的，我们总是在以我们自己的假设来行事，以为我们的假设与事实相符合。不要固执己见，看看周围的意见。人生版图是在修改中完善的

萨卡:讲故事很重要，投资就是听你信你的故事就投你。(基联理解:讲故事又需要很多基础能力:构思，情节起伏，演讲表情等等，如果再深入基础，日常的会话能力，反应能力，太多方面光一个故事而言)

H要学会具有主动进攻性，不要被动接受任务。(基联理解:其实也是心理学上一个小知识，自我优先掌控力，而非被动，主动会让自我内心更有一种控制感，做事更容易自信，也更容易成功)