上一节分享了“三个问题”。
我们把想到的事情都收集下来，然后问自己三个问题：
第一个问题：要不要做；
第二个问题：我要的结果是什么；
第三个问题：我下一步的行动是什么。
有时间对着收件箱的杂事，想着“要不要做、要达到结果是什么、下一步行动是什么”。
把里面所有事情一件一件地转化成为下一步行动“我+动词+关键人+事情”，把收件箱清空。
我们一看到动词就可以很快进行相应的行动，或者按照打电话、电脑、在家、外出、委托他人等等分别排列组合在一起，其实这就是之前讲过的情境管理。
有确定日期的放入日程管理，没有确定日期的放入清单管理。
这就是易效能的方法论：记录排程与执行。
常使用“易效能”系统，你才能够掌控你的时间。
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本文标题：转述《时间管理100讲》50/反思三问
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