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鸡头还是凤尾-再谈团队与个人成长

鸡头还是凤尾-再谈团队与个人成长

作者: 崔玉龑 | 来源:发表于2018-04-02 01:13 被阅读0次

    毕业后,便开始从事产品经理的工作。最开始的时候是是在一个大型的互联网公司,产品的工作被分成不同的部分,我的职位名称是产品设计师,转正3个月后,我提了一级,职位名称是高级产品设计师。后来,我来了我现在的公司,标准的小公司,一共三四十个人,刚开始的时候我的职位名称是产品经理,十个月后,我的职位是公司产品总监。

    我今年已经28周岁,已经快到而立之年,今年会完成我的婚姻大事,女朋友漂亮懂事。从这个程度上来看,我仿佛顺风顺水,也没什么好矫情和抱怨的东西。但是,我最近陷入了一种空前的恐慌,恐慌的原因是产品总监这个职位让我很不舒服。曾经,我看到过一句话,这个时代,将会狠狠奖励认真做事的人。我现在职位的升职加薪,很大程度上是对我的认真做事的肯定,其他并不能说明什么,我现在对自己的定位仍旧是一个入门级的产品经理,但是我会尽全力以我现在的职位要求自己。

    在我来到这小公司之前,我没有想明白一件事情,那就是做鸡头还是做凤尾。后来,我有些明白其中的一些道理,一个对自己有要求的根本就不会允许自己做凤尾,那么这就很好选择了,做鸡头还是做凤头。做鸡头没那么辛苦,所以才会有那么多人安慰自己宁做鸡头不做凤尾。如果一个团队,让你轻轻松松的成为这里边的佼佼者,那能说明你真的很强,还是这个团队太弱。或者换一种说法来说,这个团队真的能给你带来成长吗?到底是强手如云的情况下,你能够保持一个很好的成长速度,还是你是个强者的情况下,你能够保持一个很好的成长速度?

    嗯,我必须认识到一点,有时候,别人认为你做的很好,不一定是真的你就做的很好,而是你当前所处的环境中,和你做比较的人太弱了。

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