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【0729】关于健身房里的那些事

【0729】关于健身房里的那些事

作者: 明辉读书 | 来源:发表于2023-07-28 21:37 被阅读0次

    因为医生说不能做跑步等伤膝盖的运动,建议游泳。于是我没犹豫的办了健身卡。

    今天是我办卡后第一次正式去锻炼,一家在京的连锁健身房里。

    早晨10点游泳到11点半,下午6点半想着还是去再看看他们的瑜伽课,于是下午又去了。

    结果,团课厅推门进去味道特别大,我说这什么味道?其他锻炼的人说是厕所反的味道,我一听说这能行嘛。大家说就这样的,离厕所近。

    毕竟瑜伽课,呼吸是很重要的,瑜伽老师竟然说呆一会就好了。言下之意大家都懂的。

    我想着来都来了,大家都没吭声,我也就别多事了。

    但是,几个呼吸下来,我有点反胃,想吐。我果断的停止锻炼。虽然不致命,但是习惯了在相对空气清新一点的瑜伽室,今天这事算我矫情吧。

    可是,这事总是这样怎么行呢?

    于是我到前台问,能不能帮我喊一下店内经理或者负责人。

    前台问:什么事?

    我说这事我和你说估计没用,帮我找一下负责人吧。

    前台还是拒绝,我把团操厅空气的事说完后,我还说建议放两台空气净化器。

    这时前台说那我帮你反应一下。

    “你反应有用吗?”

    “我这边只负责反应。”

    "既然你都不认为有用,那你帮忙叫一下店内负责人吧。”

    “这事我已经反映了。”

    “你怎么反应的,在微信群里发一下吗?我现在的要求是你帮忙叫店内负责人,不是反应问题。”

    这时,前台后面的屋子里出来一男生,我满心期待的想把问题反应 一下,结果人家出来后也不搭理我,对着喇叭喊了谁,让他到前台。

    精彩的部分开始了。

    看到我后,很气愤的说“怎么了?”

    我说:“您贵姓。”

    “有什么事你说吧”

    “是这样的,团操厅的空气特别不好,下雨天反味道,大家在里面做运动不合适,能不能解决一下,哪怕放两台空气净化器也行。”

    “你说的事我这边反应一下,公司最后能不能解决,我管不了?”

    “您不是负责人吗?”

    “我就是一个值班经理”

    “你们每天的值班经理都要换人吗?”

    “对”很不耐烦的样子。

    “那岂不是,反馈完了,就没人管后续的事情了。”

    “我们管不了,如果人人都反应问题,我们就得处理,那我们还忙的过来吗?除非人多反应,公司才管。”

    我压着火,说“小伙,是这样的,首先这个事不是为我个人解决的,是大家都不舒服,只是我来反映了,你的意思是我去把团操的人都叫出来到这前台一起给你反应,你们公司才重视吗?”

    “每个人的要求不一样,就像有的人不接受地下健身房,觉得空气不好,那我们能管的了吗,觉得不好你可以不办卡啊!”值班经理很火的态度。

    我彻底火了,“小伙,你听清楚我说话的内容。第一、我来办卡的时候,特意去了团操厅的,虽然空气不如地上健身房,但是我觉得毕竟不常练可以接受,但是这几天下雨团操厅的空气是臭味,你听明白了吗?不是味道不好那么简单,是臭的。第二,顾客反映的问题,你是不是可以走过去调查试一下,是否属实,闻闻空气是不是臭的?你们公司解决问题的原则是根据反馈的人多少来定,不是根据事情的重要程度来,对吗?第三,我办卡来消费,我处于好心,是希望你们健身房让顾客有更好的体验,来提建议的,你和我说觉得不好可以不办卡?这是一个值班经理应该说出口的话吗?”

    这时他说:“你把电话留下。”

    “留电话干嘛呢?”我问。

    “你不留电话,我怎么给你反馈?”

    “你不用给我反馈,你们做就好了。我一周来两次,可以看到的,这不是为我个人解决问题,不用给我反馈。”

    “你爱怎么滴就怎么滴?”

    “你什么意思?你的意思是就是不改吗?”

    “我没说。”

    这时,边上已经站了几个人在听我们对话,其中的人说,他也是代表那些人,本来就是空气不好。

    我说:“我呢,不是来找事,仅仅是来提建议,现在我再说一遍我发现的问题和我的建议,团操厅空气不好,希望有空气净化器来解决一下。”

    在整个沟通过程中,他在微信对话框的状态。他此时没有回应我。

    我走到前台问:“今天的值班经理叫什么?”

    前台说“这个我们不能说”

    我反问:“这个你们不能说对吗?”

    这时,这个值班经理,扯着自己胸前的工作牌说“我的工牌不在这吗?你自己不能看吗?”

    他说“你问我叫什么名字干嘛?”

    我说“我把问题反应给你了,不记你,记谁呢?”

    “我反馈的问题你都清楚了吧?”

    “嗯”

    “能引起重视,反应上去吗”

    “嗯”

    “好”这一刻,他终于是有听我说话了,之前他一直都是对抗的,强横的那种态度。

    其实,在过程中我就像放弃了和他沟通了。感觉自己真是闲的没事,我自己又不常练操课,管他的呢。因为和一个低认知的人沟通,有特别明显的消耗能量的感觉。

    因为他不是满怀善意,甚至说大部分的健身房都是这样的一些人,我看网上很多人把健身房的工作人员说成“低素质人群”,太喜欢这个词,感觉带有侮辱成分,只能说是认知低。和这样的人沟通,首先帮助他去正向理解你意思,而这是沟通最大的成本。

    今天这事,如果总结,问题不是值班经理身上,一方面这样的行业确实人员整体素质水平参差不齐。

    之前锻炼都是在私教坊,相比较人员的整体水平更高一些,至少服务的意识更好,让顾客有更好的体验这样的意识更强。

    锻炼郭的其他健身房也是相对更规模一些的,管理更好一些,记得多年以前我在泳池差点淹了事情,他们处理的确实很好。最后,因为换工作,不能去锻炼,大家还偶尔在朋友圈点赞,互动,开个玩笑。

    我也反思,如果我是管理层,要怎么管理。虽然想法很多,但是不一定可行,毕竟没在这样的环境呆过。

    目测今天的这个值班经理大概二十八九岁,或许为生活忙碌,已经生活磨去了所有的对生活的热爱,不在对人心存善意,而这才是人生的悲哀的开始。

    回来后,和家人讲了这事,家人说“你可真多事,建议你别着急办卡,你不听。那天销售的人员说那话,就证明管理不行,你还图便宜办卡。你还不如去旁边酒店的游泳馆呢。你去网上看看健身房都有哪些事吧,省的自己不知道。”

    特意在网上浏览了一下关于健身房的那些事,原来真的还有其他事。

    瞧,我也是别人眼中的低认知人群。

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