如何把读过的书长成自己的气质

有句话说“你的气质里，藏着你走过的路，读过的书和爱过的人”。你读过的书都长到哪了，都长成自己的气质了吗？

那你有没有想过，怎样能让读过的书籍长成自己的气质呢？

我立志要成为一生读万卷书的终身学习者，去年读了125本，今年要读150本。

我为什么要来分享这个话题呢？

因为这两年我爱人、岳父母，同学都说我坚持大量读书以来变化很大。夸张的是我同学把我的得到账号要了去，要看看我到底读了那些书。

我最开始读书的时候啊，也没什么章法。就拿我读管理学书籍的过程来说，最开始只是感觉需要提升一下自己的管理能力，就一头扎进了书堆，读了各类的管理书籍：时间管理的、空间管理的、习惯管理的、组织管理的、情绪管理的、财务管理的，我粗略统计了一下不下百本！

书读完了一回头我发现，好像明白了好多道理，没发现自己在工作和生活上在管理方面有明显的变化。

这也许就是“明白了那么多道理还过不好自己的一生”吧！

这时候我开始反思了，我到底为什么要读管理学的书籍呢？

我不能用这种战术上的勤奋来掩盖自己战略上的懒惰呀。

反思下来原来我要提升的是自己的：目标管理、组织管理和自我管理能力。

并且确定首先要解决目标管理能力。这一点梳理清楚了，我读的书就不那么分散了，就首先集中到目标管理这个范围里。

所以我总结的第一个心法是：

读书前首先要做的是：明确自己要通过读书提升的目标，也就是通过读书要解决什么问题。

好了，明确了当前需要解决的问题，有了目标，我要做的第二件事是：

选定适合的同主题书籍及课程，再采用合适方法阅读。

要提升团队目标管理能力，我想到了当前流行的目标与关键成果管理方法：OKR，然后我就找到了所有跟这个方法相关的书籍，筛选果断拿下了《OKR工作法》、《OKR使用手册》和《每个人的OKR》这三本书。同时我还在得到上购买了姚琼的《OKR落地实施指南》。

有了这三本书加一个讲座然后，该怎么做：1、明确几个问题，什么是OKR、如何落地使用、应用过程中需要哪些工具，有什么注意事项；

2、围绕这三个问题，用一周的时间完成上述书籍和讲座，去找答案，总结成团队目标管理的解决方案。

有的同学可能说了，一周怎么能完成3本书和学习一个讲座呢？

这里我用的是“同主题阅读法”，是针对同一个问题在不同的书里找答案，只阅读答案部分，所以阅读内容不会很多，一周三本书不是问题。与问题无关的内容就可以像罗胖那样，快速刷一遍或者干脆不看。所以还是很容易做到的。

当然对答案部分就需要精读了，一字一句的读，并且要归纳成解决问题的方案。

问题的答案明确了，也就是说从理论上明白了该怎么去解决自己的这个问题。

我做的第三步是：方案实施，并不断矫正。

我通过同主题阅读，制定了落地使用OKR的方案后就是带领团队应用这一目标管理工具。

在执行过程中我发现，原先以为自己搞明白的问题，其实还没有真正的明白，再去查书籍并且找明白人咨询，经过两个季度应用以后，我和我的团队就真正掌握了OKR这个目标管理工具。

让我和我的团队有了熟练应用OKR管理目标的气质！

总结下来我发现，把书里的知识长成自己气质的底层逻辑是：

学+用+再学+再用=内化成习惯=长成自己的能力=变成自己的气质

就像罗胖所说，读书要带点功利心，要带着问题去读，读完要去解决问题，书读的才更有价值。

真正的读书是读了，去用并且还要用出效果。

有了前面三个心法，可以把读的书很好的转化成自己的，那如何让自己能坚持长期读书，持续升华自己的气质呢？

那就是，跟上一个他律的环境。

2019年3月我和郭灵等几位同学创立了咱们读书会，后续有大龙、文青、静静、立丹等更多的同学参与并且一直坚持到今天都150期了。与其说给大家创立了一个阅读互动平台还不如是说，给我自己建立了一个持续可以激励自己坚持大量读书的环境。

在这个环境里每周都看到别人在进步；

都被别人启发那本书不错，值得读；

都会听到别人一年读多少本书；

都会经常喊出自己的目标今年要读多少本书。

这种感觉让我不读都不行，直至自己每天不读书就会感觉少了什么，把读书变成了生活方式。

好，总结一下我今天分享的把读过的书长成自己气质的四个心得：

首先是明确自己想通过读书解决什么问题；

其次是同主题阅读，形成解决方案；

再有，应用解决方案去解决问题，并不断矫正。

最后要想让这种气质的升华持续，就是跟上或者打造一个他律的环境，让自己长期持续阅读下去。

各位终身学习者，让我们一起好好读书，读好书，把书读成自己的气质！