刚刚进入电商行业，不定期更新对电商行业的看法或总结。今天就从两大巨头阿里京东说起吧。
身为行业巨头，在新一轮的布局中可以说是“随心所欲”，并且是在需要巨大资本的链条和技术上的布局。
今天来说下链条布局和趋势。
超寡头竞争加剧。阿里苏宁的联合已经是老消息了，为了对抗京东的优势品类数码产品；然而，就在上月，京东用股票和沃尔玛置换1号店的1号商城，获得了沃尔玛强大的供应链以及1号店强势的华东华南市场。1号店耕耘了这么多年，华东华南的成绩还是不错的。同时1号店的优势品类是奶制品，奶制品的保存周期短需要的储藏条件高，这是否说明了1号店在生鲜供应链管理上有一些优势捏？联系京东上线了京东超市以及京东生鲜，可以看到在快消品类京东要发力了。
可是京东还没高兴几天，天猫就有了新动作——首先，天猫超市负责人低调换帅，而且还是前沃尔玛中国区副总裁江畔，有非常丰富的线下经验；其次，启动了“双20亿计划”。第一个二十亿用来给消费者下红包雨，第二个二十亿提升物流和供应链等配套设施。不给京东留后路啊，况且京东刚刚和沃尔玛开始战略合作，尚还需要磨合。但是呢，我们消费者是渔翁得利了: )
取长补短。除了两大平台加强自己的实力外，还与跨界企业进行合作取长补短。今年5月份，京东与腾讯合作，将其消费行为数据和腾讯的社交行为数据打通，为商户提供社交环境下营销方案，并对消费者进行精准营销，提高订单转化率。可以说我国互联网行业发展了这么多年，前期都是在获得数据，得数据者得天下。传统广告无法做到的精准营销现在被网络和机器做到了，对企业和消费者都是好事，同时达到了效率和效果的目的。不管是钉钉还是支付宝，阿里一直想在社交一席之地，但是一直都没有成功。现在唯有靠腾讯自己出错才有机会，但这是不大可能的。
这只是自己浅见，还希望大家和我一起交流探讨共同学习~
网友评论