有些事我可以有一时,但不可以一直下去。
话说,有些痛,究其一生,都在买单和治愈。
而这份工作里的,有我想要的,我只正视我想要的,摒弃其他。
但这个总被老板PUA,这不是一天两天了。
不就是查,开罚单,但也得解决问题。发动大家去解决,质量用不好奖惩是无效的。我说过的话,就要执行,这么长时间不执行,恼火肯定是有的。
我觉得这样的原因就是,老板直接到我,没有中间,老板又不是天天检查,这样就是会造成工作的失控。
什么也不说了,落地就是,不管用什么手段。
关键是问题得发现,我先得发现,才能处罚。
总觉得自己发现的不是问题。这可如何是好。
说好的,石油,纺织,电器检测要会,积极推动内外交流,同时提升自己。
要有奖惩和激励,这个手段不能缺。
每天把这个挂心上。事前策划,事中控制,事后复盘。
话可以说很多,落地怎么实现。
话说,我很懵 老板说的 看似具体,但又很不知道怎么下手。我要费点心思去研究,这样,不至于我研究不会。
我是搞什么的,心理的,爱学习的,悟性在我这可能一直没有,但必须得有。
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