辩论赛是密集型脑力工作。并且既考验单兵作战，也考验团队协作。
标点一：团队合作的基础是你有自己的观点、想法、创意输出。团队肯定会有很多想法，但是你必须先让自己能够有立足之处。否则你只会随着团队观点不断的摇摆。
标点二：团队讨论过程中，你需要在不同的阶段选择不同的策略。开始阶段需要保持最大的开放性：我们在团队讨论中是来捕获新思维、新想法的。而不是来验证自己原先的模式和框架。这是成长的关键。
标点三：团队协作中发现自己的盲点。每个人思维都会有盲点，固步自封最可怕。而最优秀的这一部分人总是会通过协作补足自己的盲点。
比如我在辩论中的盲点是没有耐心好好的去分析辩题，喜欢依赖直觉直接进行抽象思考，推演。问题就在于一是根基不牢，逻辑推理不严密。二是缺乏对概念和辩题的深入分析，导致后期发散和深入思考的空间窄小，很容易陷入个别点，看不到全局。
标点四：团队协作中放下一个我的概念。做任何事想要心流的产生都需要全身心的投入。而我的概念，我的虚荣、我的自尊、我的面子、我的需求等等都会阻碍我们的思维、阻碍我们的沟通。所以我们把“我”作为阻碍自己的第一大障碍“我障”。
标点五：永远不放弃进步。辩论直到最后阶段，都应该不断的润色自己的语言，修正自己的观点。补充更好的论据。用更有说服力的词汇。懒惰是我们前进的大敌。
标点六：捕捉自己的灵感的能力+将灵感深入挖掘和阐述的能力。两者同样重要。我提前预知了一些灵感，但是没有将他们继续阐释到一定深度，没有融进我们的立论。这里涉及到的关键一个是整体框架构建的逻辑清晰，然后我们才好选择如何填充安排论点。其次，我关于灵感的深入阐释这个环节有缺失。灵感的阐释有些用于立论、有些用于驳论、有些可以用于升华，我们也许需要先将灵感搜集起来，整成成问题-答案结构。然后就构建框架过程中选择应该放置的位置。
如何深入阐释自己的灵感？
运用一定的框架思维：比如我想到女朋友为什么提出求生欲测试，还不是因为你平时对她的关怀不够。
但我止步于此，为什么？
因为，我不知道继续挖掘的方向。
可以这样继续：
结合辩题：女朋友为什么提出求生欲测试，还不是因为你平时对她的关怀不够。被动承诺一定不如主动出击。你的女朋友居然介意这件事，可见你平时给她的安全感有多少。当你打游戏她反对，意味着你平时陪她太少。当你求生欲测试必须演戏她才开心，意味着你平时做的太少。真正决定你们关系质量的不取决于这个时刻，取决于你平时的那些时刻。。你觉得在这个时刻必须做这个选择，是因为你以前在别的地方没有给自己更多的选择。
这样这个灵感就进入到了一个更加深层的价值层面，即“应然”的层面，而不是功利角度的“实然”。这里涉及到的一种上升，是论述层面的上升。从感觉层面上升到理性层面，从理性层面在上升到价值层面。在反向进行下降。从价值到逻辑的应然，再到感性的应然。这样一个螺旋式的挖掘，就让整个灵感成为了更加立体饱满的论述。
假设，再一次拿到这个辩题：面对女友的求生欲测试，我们该演戏还是做自己？
A.首先我们需要从反方的立场入手进行题干分析：
【此时我们抽离出具体情境单就字面意思来看】
1、什么是求生欲测试
2、什么是演戏
3、什么是做自己
【然后将问题带入到具体的语境来看】
1、这是在一个什么样的情境下才会产生的问题
2、这个情境的本质是什么
3、我们考虑的核心是什么
【考察这题里面涉及到的价值观念】
1、我们进行决策判断的最终依据是什么？
2、如何考量这个依据？
3、具体表现在什么地方？
【找到辩题的分歧点和胜负手】
1、重要的分歧可能存在于什么地方
2、哪里是不可调和的矛盾
3、哪些地方是必须拿下的战场
4、如何打出胜负手
【就关键点和胜负手立起己方的框架】
何为辩论中的框架？即我们从定义、概念、价值、具体情境、论点、论据等综合入手构建起一套逻辑自洽的说服体系。
【就己方立论框架进行攻防演练】
分别从立论的定义、概念、价值、具体情境、论点、论据入手进行驳斥，此时重点在寻找框架的薄弱点，以及可能会遭到的各种攻击。
B.然后，我们进行视角切换，就己方立场思考相同问题。
我们进行相同的一套步骤。并最终得到自己的框架和驳论。
辩论思维：
1、驳斥对方的有利论述，应该在更高一层上进行。比如，如果对方认为求生欲测试时权力不对等。我方应该如何进行驳斥呢？单就而是本身来说，的却如此。我们很难从这一点上进行反驳。这也是我们约定成俗的观念看法。那么，就从根基上，即我们的视角和信念入手。
何为视角？
视角就是我们观察世界的角度，我们每个人都带着自己的有色眼镜在看待世界，我们只能看到自己视角范围之内的事物。好比井底之蛙。
因此，有力的论述，通常情况下是带有强烈视角的观点。比如关于爱情中的权力不对等。我们之所以能够看到这个现象，不是因为它真实存在，而是因为我们内心有这个概念。但是这个该概念真的正确么？
因此，我们可以就这个视角问题进行切换。
爱情是什么？爱情是你中有我，我中有你。你是一个泥人，我是一个泥人，我们或在一起，又重新捏成两个泥人。
爱情是什么？是你是你的白橡树，我是我的凌霄花。我们彼此相望却不互相依附。你有你的目标，我有我的方向。
所以，当我向你提出求生欲测试时，我不是在对你进行考核，而是在表达我的期待。
那么，如何进行视角切换呢？
直接论述：爱情是什么？对方把爱情当作了权力关系。我方认为爱情是审美关系。然后跟上相应的阐述。
2、坐标系思考法
空间*时间*关键因子
将事件的发生场景扩大，看看可能引发的后果；
将事件发生的时间扩大，看看可能引发的后果；
比如求生欲测试扩大到无时无刻，对双方各自的影响。
比如演戏/做自己扩大到无时无刻，对双方的影响。
3、极限思考法
将事件推向两个极端，推导可能产生的影响。
4、层次思考法
第一个层次：第一印象，即普通观众拿到辩题的第一感觉，他们为什么这样看？这里包含着约定俗成和基础大众信念。
第二个层次：正反考虑。即从反方立场考虑，普通观众的第一立场？这里也同样包含着约定俗成和基础大众信念。
第三个层次：回归理性思考。即我们真的开始运用理性，考察事件的前因后果，然后得出我们最终认为值得信任的观点。这里才是辩论真正可以引发人思考和促进进步的地方，也是决胜手的关键。
第三个层次的转向（猜测）：此时会有一部分人转向更加深入和有启发性的道路。
如何深入？
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