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《经营十二条》经营者必备的三种力量第一种“他力”,得力副手以及全

《经营十二条》经营者必备的三种力量第一种“他力”,得力副手以及全

作者: 晋慧绍成 | 来源:发表于2022-04-22 19:58 被阅读0次

    我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组,格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第1105篇文字(2022/4/21)

    《经营十二条》
    经营者必备的三种力量
    第一种“他力”,得力副手以及全体员工的力量

    本田技研的本田宗一郎,专长研发制造,因为有了精通财务,善于经营的腾泽武夫做搭档,两人珠联璧合,才有今日的本田这个世界著名企业。同样,松下幸之助既懂制造又会经营,还善于理解人心,也是因为有高桥荒太郎这位财物专家鼎力相助,才有后来的顺利发展。

    经营好比重担,需要有人助力。

    我创办京瓷没有本田,松下那么幸运。我是技术出身,又必须学懂财务,事无巨细都要躬亲,是不得已,在繁忙和苦恼中想到了孙悟空,拔毛一吹,就会出现许多小孙悟空,帮我负责不同板块。这就是我后来想到的“阿米巴经营”

    搭档关系不能基于厉害,重要的是同心同德。

    可靠的伙伴关系一定是心连心的信赖关系,当然利害也应当一致。

    经营者自己必须言行一致,为人可靠,值得别人信赖。在具体工作中,在日常待人处事中,用行动清晰地体现自己的信念。你真心待人,别人也会真心想报。

    经营者首先要构建自己的哲学,理念,然后用他来感化干部,引发共鸣,促使他们成为可靠的合作伙伴。

    在美国寻找信得过的合作伙伴十分困难。

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