我有一个同事，他叫徐小明，我们住在公司提供的同一个公寓。但是每天当我坐上5点的通勤车时，却总是见不到他人，搞得好像我们不是一个公司的人一样。
首先我先说说我们公司的待遇，我们公司属于那种，一听名字就觉得是个高科技企业，一听名字就觉得一定是工资很高的企业，一听名字就是非常正规的企业，就是在里面工作的人你要是觉得不幸福，那真是你瞎了眼。可是外人哪里知道我们真的只有3000块钱每个月，每次跟人解释，别人都以为我故意说低，用谦虚来炫耀自己的牛逼呢！
就这3000块里还包括满勤奖300元，再扣除五险一金，基本也就剩个两千四五百块。
再说这徐小明加班的节奏，那叫一个稳定，每天都坚持✊8点之后下班，从来没有抱怨过（假的）。
直到有天
徐小明玩坏了，到医院一检查腰间盘突出，这徐小明也是有意思长叹一口气“哎，唉啊，嘶！这下我能休息啦！嘶～”。
作为同一个公司的同事，又作为一个旁观者，我有了一个非常重大的发现。
徐小明其实根本不用加班，腰间盘突出白得了！
首先我们必须承认，工作永远没有尽头，你要是想干，就总能找到点活。正是因为认识到了这一点，我们在工作中才应该拿出一些大脑去思考，去预判，哪些是我们今天必须做的，哪些是需要提前准备的，所有的事情聚在一起，排出个轻重缓急，（所有事情包括员工的身心状态），不要把工作人的精力浪费在那些不是很重要的事情上。都说好钢用在刀刃上，可是很多不具备自省能力的一线管理者，总是把好钢拿去垫桌脚，还沾沾自喜“物尽其用”。
其实私企这种一线管理者有他自己的悲哀，他们既不能谈项目，也没有权利搞改革，那干什么呢？让手底下的人加班啊！他们不知道私底下为自己的这个聪明举动鼓了多少次掌，哈哈哈，这么多人加班老板一定能看到！
我只能说你老板要不是傻，就是没来得及收拾你呢！直到有一天老板掐着腰指着你“唉，我说王经理我是不让你招人了，还是咱们的业务量上去了，这天天都在这加班，我怎么没看到多挣多少钱呢！啊！”。这时你才惊慌失措地发现，除了因为自己没有把工作安排好以外没有任何借口来回答这个问题。
怎么才能安排好工作呢？徐小明这个一线员工也在想。安排好工作跟写文章有些相似，初学者先列一个大纲，把本部门的工作按照大类别先分个类，在根据工作内容排个序，这样下来基本就对部门的整体工作量有了一个概念，做到心中有数。然后就是细化具体的工作内容，去掉那些没有必要的环节，提高效率。
开会是一个很神奇的东西，如果开完会之后大家都觉得知道了自己要干什么，那么可以说会开的成功，如果开完会和开会之前没什么两样，但还是总组织大家开会，那么只能说开会的组织者是在用开会来掩饰自己的无能，如果不开会那么他可能什么也不会做。
从晚上5点到8点是小明常规加班的时段。
早晨开会他们部门的主管主要讲了一下“干活的时候不要拖拖拉拉，公司给你开这份钱不是让你来玩的，还想不想要年终奖金了（ps：只有500块），等忙完这段时间，一定让大家好好修休息一下……吧啦吧啦……”，1个小时过去了“好了大家去忙吧”。“唉唉，小明啊，你过来一下，唉先把手里的事放一放，这个事比较急，你去帮他们把东西抬一下”，又过了一会“小明，我让你昨天帮我发的邮件发了没有，赶紧发一下”“小明，小明”，就这样小明的工作被无数次的打断，直到晚上5点下班的时候，终于没有人来打扰他了！因为主管下班了！
这里有人就问了，为什么你们一个公司，徐小明就天天加班，你怎么不加班呢？
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