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30岁之前的每一天 - 笔记

30岁之前的每一天 - 笔记

作者: 李氏家族825 | 来源:发表于2019-06-14 22:57 被阅读0次

    第一章

    敢于做梦,梦想是一个人前行的力量源泉,没有梦想,你只会止步不前,没有梦想,你就会行尸走肉。敢于做梦,你会发现,你还可以有梦想,而且,你还有可能实现梦想,而且,你实现梦想的路是多么的美妙。

    第二章

    面对不确定的社会,做事是你唯一的准则,也是你了解社会的途径,所以,做了才知道,你的想法到底正确与否。做了才知道,原来不止一种办法。做了才知道,原来你真的可以做到。

    记录是一种通用方法,凡事皆可记录。开心的事,自信的事,美好的事,有趣的事,想做的事……

    第三章,职业,学习,爱情的规划

    职业规划:我能做什么,这个职业的路径是什么,我还能做什么。(职业的信息,可以从网上找,也可以问从事该职业的人)

    规划路径→做好准备→实践经验~一步步走向跳槽的路径。

    学习的技巧:用,读旧书(温故知新),懒人读书(读经典,读前序,读不懂的不读),书读不懂,多半是自身资历不够,教是最好的学习。

    “被动式学习”有听讲、阅读、视听、演示,就阅读而言,学习内容的平均留存率只有10%;而“主动式学习”有讨论、实践和教授给他人,讨论学习内容平均留存率是50%,实践的是75%,而“教授给他人”则高达90%。以下是“以用促学”的一些方法:

    1.学习历史——就你关注的历史阶段和历史问题,写一篇探讨性的文章,放在网上让大家评论。也可以写一个穿越的小故事,假设你穿越到那个历史阶段,你会用什么眼光去看待你所遇见的历史人物和事件。

    2.学习编程——设计一个大概一个月可以完成的项目。比如一个小小的应用程序,也可以是一个网站,或者一个小游戏。

    3.学习英语——找一篇你非常喜欢的文章,或者是你工作中需要的文章,用一个月的时间把它翻译成英文,然后可以放到网上,让大家帮你寻找其中的错误。

    4.学习投资——选择几家你打算投资的上市公司,从公司业务到财务报表,作一个全面、详细的分析。

    统计学,概率学解决问题:

    1,增加目标对象的基数

    2,增加样本选择的典型性

    3,要针对目标对象集中出现的区域

    4,寻找联系员,关键人物法则

    5,定制一定的标准

    6,保持一定的接触频率(烹饪班,两周一次,户外俱乐部,三个月,法语英语班一年)

    7,行动起来

    第四章,财富自由之路

    穷爸爸富爸爸:收入依赖薪水,如雇员(E象限);利用专业技能替自己打工,如自由职业者,饭店老板(S象限);企业家(B象限);投资者(I象限)。

    不要只关注别人得出的结果,要 ̄  ̄)σ别人得出这种结果背后的逻辑。这就是独立思考的能力。

    各类债券,包括国债、地方债、企业债,大部分都是这样的类型。借款人跳开中间人(可怜的水湄同学),而直接向投资人借款。国债是国家的借款,地方债是地方政府的借款,而企业债就是开公司的A同学B同学C同学的借款。关注这一类的投资,主要是看借款人的资质。

    第一大类:向很多人借钱,并作为代表把钱借给需要钱的人,赢取差额。

    第二大类:需要钱的人直接问你借钱。

    第三大类:投资人成为部分资产的所有人(也可以简单理解为“股东”),但是不参与经营。

    第四大类:你成为该资产的所有人,并以预测未来涨跌来赚钱(或输钱)。

    货币基金,债券基金,股票基金。

    第五章,打败当在路上的小怪兽

    一,拖延症的悲惨生活:

    1,五分钟倒计时解决。立即行动,不用思考;挑选最有成就感的部分完成;切记这只是一个开头,还需要更多的努力。

    2,以毒攻毒:十五分钟内干坐着。

    3,积极奖励:打游戏升级一样去设置任务和奖励。

    4,任务竞赛法:找一个对象与之竞争,你要做的就是不断地超越,以致做到极致。

    二,注意力不集中。

    单独列出待办事项有很多好处:

    1.能够合并同类项,提高效率。比如5个要打的电话,如果一起打,效率真的会高不少。

    2.当你用笔记录下来,准备去做的时候,你会斟酌这些待办事项是否真的重要,真的需要去做。

    3.更重要的就是,待办事项的清单能让你抛开所有的念头,把注意力集中在当下的工作上。

    三,无法说NO

    想想Say No的最大坏处的好处分别是什么?

    更快,更高,更强……

    在记事本上,记下你每次完成这件事所用的时间,慢慢地你就会发现,你的速度只会越来越快。

    四,三分钟热度

    1,目标明确,日起有功

    目标需要标准,即花费多长时间,达到一个什么样的程度。SMART原则最早是由管理大师彼得·出的,它由5个单词组成,每个单词的首字母加起来,就变成了SMART。

    Specific(具体的)确的,定义不应该是模糊和有歧义的。

    Measurable(可量化的),量化是一个目标非常重要的部分。

    Attainable(可达到的),这个标准是指目标是可以达到的。

    Relevant(相关性),这是指这个计划是应该跟你其他的计划相关联的,是指向同一个目标的。

    Time-based(有截止日期),所有的计划都应该有截止日期。

    步骤标准化,不用想就可以行动。

    第六章,记事本改变生活

    记事本有以下几个特点:

    1.随身携带,随时记录;

    2.有“计划事情清单”;

    3.有时间的预算和实际使用情况的记录;

    4.有对每天工作生活情况的反省和总结;

    5.能记录新学到的知识和技能;

    6.能帮助你自己真正作出改变。

    一,对自己要求低点

    二,习惯养成连续性原则

    三,那就做吧!justdoit

    如何做好每一天的计划:

    PDCA的含义如下:P(Plan)—计划;D(D)—执行;C(Check)—反馈;A(Adjust)—调整。

    每日计划的制订有5个步骤,分别是:1.写下任务;2.估算时间;3.分解任务;4.预留空间;5.作出取舍。

    事件按照重要的程度分出AB两个层级:A类事件是重要的,或是必须由自己完成的;B类事件是不太重要的,又或者是可以授权给别人做的。

    区别A类事件有3条重要的标准:1.能给自

    己带来价值的;2.现在不做以后就没机会了;3.任何人无法替代我做。

    在将所有任务按重要程度划分为AB两类之后,在执行的时候必须确保在A类事项全部完成之后再开始B类事项,甚至在时间不允许的情况下,可以拖延甚至拒绝完成B类事项。

    有些任务,工作量非常庞大,在作工作计划的时候,需要适当地分解任务。

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