7mall-让个人创业变得更加简单

       

7mall-让个人创业变得更加简单

      首先，7mall，是一个社交电商平台。何为社交电商平台，电商大家知道就是类似于淘宝、京东等购物平台，社交就是人与人之间的传播，例如微信，通俗的讲就是通过微信等社交方式传播的购物平台。它是介于电商以及微商以后出来的新型平台，是一个时代的产物。

      其次，7mall，还是一个个人的创业平台，我们对外的广告是"让个人创业变得更加简单"，那么如何创业呢？

7mall-让个人创业变得更加简单

      小创业可以成为我们平台的店主，销售平台上的万款品牌单品，小到纸巾、大到LV的包包统统都有，生活日常所需，全球的供应链为你服务，不仅与中华保险签订协议，所有单品假一罚十，而且我们有统一的售前售后客户，有统一的仓储物流，店主们只需要做一件事，就是分享。那么如何成为我们平台的店主呢？一年只需360元，一天一块钱不到。一年360，我们就立刻拥有了一家掌上沃尔玛，移动的麦德龙超市。不仅分享可以赚钱，自用还能省钱。是不是很划算呢？人人都能成为店主，人人自用都能省下一大笔开支。

      大创业是成为我们平台的代理商，帮助公司招募店主并且推广平台。代理商的职责是招募店主，以及推广平台。

      那么如何成为平台的代理商呢？

听我一一道来。

我们的代理商分3个级别：

V1:2000元。

V2:10000元。

V3:30000元。

每个等级都有对应价值的套餐产品（智能香薰机+精油）

不同的代理商级别收获的回报率也是不同的。

V1招募一个店主可以获得50元的现金，40元的购物券，以及这个店主消费利润的10%。

V2招募一个店主可以获得100元的现金，40元的购物券，以及这个店主消费利润的10%。

V3招募一个店主可以获得150元的现金，40元的购物券，以及这个店主消费利润的10%。

这里再点明一点那就是公司的佣金永远都是拿出150元去分。

比如V1招募到一个店主，他获得了50元，另外的100元是这个V1代理商所属的V3获得。每一位V1或者V2都是所属于某个V3名下。所以V3是最大获益者。

这里看出来

V1招募40个店主就基本回本了，

V2招募100个店主就基本回本了，

V3招募200个店主就基本回本了。

      而我们公司最厉害的地方在于，我们的背景公司~德家，拥有全国第90张直销牌照，大家都知道，直销牌照的含金量，公司拥有最完善以及合法的奖励机制给到我们每一位代理商，我们不仅在招募店主这里能获得佣金外，我们招募到的代理商还能通过直销的积分奖励机制给到我们高额回报，还能走晋升路线。

比如，目前我们公司有一个利好的政策那就是升到经理，公司会有1万元的奖励，那么为何公司会有这样的奖励机制呢？因为目前我们是打地基阶段，到现在为止，我们公司的代理商只有3万位，如果10万位代理商急急忙忙就去招店主，那么能量实在太弱了，而等到我们发展到30万位或者100万位代理商的时候，大家再调转抢头去招募店主，那么那个能量场，是超级强的。假设100万个代理商产生后，随随便便每个人招募10个店主，就拥有了1000万个销售终端了，将会是一个超级庞大的销售军团。

这里讲到了我们背景公司拥有直销牌照，也讲到了我们目前只有10万位代理商，这里问一下大家，是否都知道传统的直销公司，安利以及玫琳凯？它们发展了那么多年，到目前为止已经拥有了5000万位代理商甚至更多，我相信前面100万位代理商赚到钱了，而且还赚到大钱了，是的是前面100万位，而我刚刚说我们目前只有10万位，是不是我们的可发展空间很大。再例如任何品牌进入市场一定会先把省代招好、再招市代、再招县代，全部齐了以后开始开门店，这也是为什么，我们第一步计划是招满一定量的V3,然后我们会大量去招V1,V2。当然大家可以根据自身情况以及定位来决定~

      当我们团队里拥有10个V3的时候，我们马上升级成了经理，可以获得1万元的奖金，以及全球分红，具体的奖励制度后续会子文件形式呈现给大家，而当我们的团队不断壮大培养了3位经理的时候，我们就升级成为了董事，董事可以获得5万元的奖励，以及全球分红，并且，董事级别以上还能给平台供货呢！当然还可以晋升为我们平台的合伙人，那就是培养出3位董事。合伙人的奖励有10万元，也仅仅只是因为现在是平台核心层搭建期，所以拥有这样的高额回报，半年后，绝对没有。

到这里很多人开始会觉得，这不是拉人头吗，资金盘吗，好像是融资的骗局啊，跟传销没什么区别呀。很高兴大家有这样的疑问，以前的我，也是这样认为的，而当我深入了解以及研究后，才认识到，这是一个合法合规并且符合趋势的社交电商平台，继续听我道来~

        首先我们背景公司拥有直销牌照，而全国只有94家公司拥有，这个牌照的含金量可想而知，并且拥有直销牌照的公司，无论是奖励机制还有公司的产品都是符合商务部规定的，我们的代理商都能获得等额的公司产品，所以公司除掉给我们的产品以及给我们的奖励等提成之后，公司大概只有10到12个点的利润，这些都是可以看到的，平台把利润的80%-90%让利给我们

      然后公司是通过这样的方式聚人，用直销的模式嫁接上来后，因为有较高额的回报率，所以前期我们可以吸引到一大批大卖家、大商家、各界精英以及能人异士，参与的人群有校长、幼儿园园长、供货商，机关单位、微商大咖、直销行业领导人、企业老总等等各行各业的，当然也有无比有眼光但非常朴素的宝妈，平台并不挑人，看懂了人人都能参与进来，而他们为何选择我们平台，因为看到了趋势。当我们用超高粘性聚集到了一大批自购会员在平台上买东西的时候，销量产生了，供应链不用愁了，利润也有了，这就是我们平台想要成就的一个梦想，让消费者变成消费商。并且通过直销的链接，就是一辈子的链接。

      讲到这里，估计很多人都会在想，如何保证能有自购力呢，我来分析一下，当我们花了几万元成为了这个平台的代理商，我们与平台的粘性是非常强的，我们不仅会帮助平台推广还会无形中成为它的一个流动的推销员，我们想买东西的时候第一时间会考虑7mall上有没有，以及我们巴不得多买一点分享给身边的人，告诉他们我们有什么，而不会以一个消费者的眼光去指指点点，我们内心会渴望平台发展的越来越好。这种能量的聚集，不会好都会变好。

所以这里我想讲一下假设我们是100万个代理商，先不考虑有多少店主，而每个代理商一个月消费生活用品1000元，一个月就有10个亿的销售额了，还不包括未来代理商旗下的小店主的消费力，所以这绝对是一个超强粘性的购买场所。也根本不担心没有自购力。

      讲到这里，基本上把德家项目已经介绍的比较清楚了，最后来说一下公司的实力背景以及公司目前在做的事吧。公司叫德家，是一家港资的企业，注册资金1.08个亿，总部在深圳阿里云的十一楼，占地2300平米，我们目前全国范围内在投放广告，有东方卫视，深圳卫视，广东卫视等。在南方都市报也投放了广告。并且3月底在深圳举办了2000人的发布会，6月底在广州举办了5000人的发布会，广东省的省长，华兴银行的行长，还有泰国的王子的王妃都到场助阵。为何广东省省长会参与，因为我们是广东省唯一一家港资的直销公司，我们是纳税大户，而泰国的王子王妃为何会来，因为我们6月公司去到了泰国，跟政府签订了协议，泰国的很多热销单品全部都上我们平台了，7月法国的单品也会入驻了。这也是我们平台的发展方向，买全球，卖全球。

最后我再针对我们平台与目前其他类似平台做一个对比，让大家更加了解区别以及我们的优势所在。

这里追加一句话，我们平台是结合了微商+电商+直销于一身的新型模式。

第一：云集

云集跟我们的落地点是一样的都是社交电商，但是区别在于，他只有微商➕电商，并没有直销的嫁接，作为一个消费者来说，云集是ok的，因为发展了2年，产品已经很齐全。但是作为创业来说，他的晋升路线是从398元的店主做起，招募到100个店主成为主管，月收入5000到10000，培养20个主管，成为了经理，月收入5万元。而这个过程会让一大批人放弃了，因为粘性低，难度大，今天我注册了，招募到了2个店主我很开心，第三天第四天没有收获的时候，我就会想放弃，因为我只花了398元，在我眼里，云集是屌丝逆袭，大学生创业，留不住大咖，所以云集两年只拥有了160万个店主，但是，但是，但是，他一个月却可以创造7.63亿，靠一群屌丝都可以创造7.63亿，说明了趋势以及这是一个拥有超大空间的市场，再者，我们粘性如此高的受众，更是会创造更多的业绩，具知情人士透露，云集刚开始3个月的时候，订单量最多8000单，而我们3个月，目前日订单量已经3万单，这就是差距！所以我们是云集的升级版，我们是直销+云集。

第二与传统直销区别

再来说一下传统直销与我们的区别，传统的直销通常是以产品为落地，比如安利玫琳凯还有美乐家，他们统统需要改变我家用产品的使用习惯，本来我cpb的洗面奶用的好好的，我要换做玫琳凯，当然我知道玫琳凯的也很好，可是当现在社会全球品牌精品在我们身边可供我们选择的时候，单一的产品已无法满足我们所需，所以以产品为落地的直销，会越来越难做。这是传统直销的痛点之一，第二点是必须我们每个月固定消费一定额度，对我们有业绩考核，而我们平台没有，想买就买，不想买就不买，其实往往对我们没有要求的时候，购买力是最强的。比如本来这个月我可以买到5000元的日常所需，如果公司规定我一个月消费1000元，我一定会产生一种心理，那么就是我这个月先买1000，下个月初再买1000，因为我深怕自己下个月满不了，这实际无形当中缩减了我们的购买力，所以我们平台非常人性化。

第三与脉宝云区别

最后我再讲一下目前市场上唯一一家模式与我们可以抗衡的平台，那么就是脉宝云，它也是直销+微商+电商。但是但是但是脉宝云有几点跟我们有很大差异点，比如他需要每个月固定消费，并且产生的积分必须购买中脉旗下的内衣与床垫，这两点我们平台就完胜了，是不是很棒！

现在的社会不缺项目，德家不是以项目思维打造这家公司，而是在创立之初就一直在思考能给社会、国家带来什么。

所有的模式、方法都是术的方面，唯有普惠大众，才是最终落地的，德家～一家又信仰有灵魂的公司，有德之人的家！

      你愿意与我同行吗？

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