1、对个人利益过于看重
去年，我们项目组有一位测试组长。工作责任心可以，我交待给她的工作任务，她都会不折不扣地完成。在对客户的一些事情上，她都能独当一面，能给我挡一些事情，比较让人省心。
今年项目组人力缩减，需释放一些人到别的项目组工作，而我却把她调往了另一个项目。
工作做的好，而我为什么又不愿她留在我们项目呢？
她在我们项目工作确实做的好，只不过有一点让人觉得她太难缠了，隔三差五地会问一些问题。
“我的薪水可不可以再加点，你帮我调下薪吧 ”。
“我该休的假还有5天，公司却说过期了，不能再休了，你让我把假休完吧”。
“绩效奖金什么时候发？”
“我带的新员工在答辩时得了A，我的优秀导师奖金为什么还没发？”
希望职场中的朋友，理性地提出利益诉求，次数不宜过多。在运营成本之外，且能保证盈利的情况下，主管一般会尽力满足员工的福利要求，否则只会适得其反。
2、作为领导，在自己加班时候，如果下属已下班回去了，除非紧急需交待的事务，不要在很晚的时候，还往群里发工作内容，发工作邮件。
原因很简单，同事们都早早地回去了，第二天早上，你的员工看到你深夜发出的工作邮件，是不是你要暗示别人要加班呢。
如果需要手底下的员工加班，提前和员工沟通好，表明有些重要的工作需要他们加点班。员工是否主动加班，我们不能靠猜，也不要去暗示别人加班。
3、不要在领导很忙的时候，去汇报工作。不要在同事很忙的时候，去讨论技术方案。每个人都有紧急的事情，如果对方没有认真听你讲，或者带有情绪，是不能达到沟通效果的。
4、在办公场所，说话声音不要太大，以免影响到别人工作。
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