最近在沟通一个项目，出现了一些冲突。
对接公司，一直强调公司规则、专业，专人做专事，每个环节都有不同的对接人负责。
拉了一个群每到一个环节，进来一个人。
前期需要我提供一些资料，我有些不确定，跟最初对接人沟通，对接人说他也说不准，让我问下他同事A，是专门负责这块的。
于是我通过群加了A的微信，咨询一些资料的事情，他跟我解释了下，我虽然不是完全认同，但是A一直强调，这些都是流程规则，我也不好说什么，把资料全部提供给了A，并一再确认资料是否OK，有部分有一些出入的，我也做了解释，A说问题不大。
资料提供完毕后，流程继续往下走。
紧接着，A在群里拉入了同事B，配合走接下来的流程。
流程经过一天的时间，基本结束了。
两天后，B直接在群里，以一种陈述且命令的语气说什么什么资料需要提供，某个资料有一些出入是什么原因。
我一看，这些资料我两天前已经给过B了。
当时是有一些小出入，我也跟B解释过了，并且B明确回复我，没问题。
我当时一看群消息，就有点生气。
明明资料提交过，原因也解释过，你们公司内部之间不做沟通吗？
我没有义务一直帮你们来回传话吧。
我明明已经提交过资料，也解释过原因，你们内部交接的时候都不做沟通吗？
我直接回复：
资料两天前已提交，原因已解释过。
你们说，我做的对吗？
2021年5月21日
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