忘记在哪里看到的一句话了,跟对人比做对事业更重要,一个老板如果没有正确的人生观价值观,那对于企业来说是最可怕的灾难。
发展观:小公司做起来关键是抓住了一个机会;中等公司的关键是有一批比较强的高管,大公司的关键是要有正确的流程和价值观。
我一直能记住稻盛和夫老先生说的,所谓人,何谓正确?
这一章里主要写的是领导的人格魅力打造的契约精神,然后把价值观深入到企业的工作流程和实施情况
首先做人要正确,在去谈论做事
浸润力:让价值观渗透到最基层的员工
内驱力:使所有流程自动运转起来
打造团队的能力
打造团队和供应链管理让流程内趋化。
人在成长过程中,会因为各种各样的原因,产生很多很多的想法。世界观会影响你认为世界该是什么样子的,如果你坚定不移地认为世界该是那样子,你会调整自己适应世界,那就是人生观。
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