书名：变量：看见中国社会小趋势

作者：何帆

出版社：中信出版社

出版时间：2019-01

ISBN：9787508698175

---

图片来自网络

前言

>> 本书的年度主题是冲击与反转。对这个主题最简单的阐释是：2018年，中国经济遇到了各种冲击，但历史从来都在势能凝聚处出现转折。

>> 作者采用的预判未来趋势、展示历史面貌的方法是：在慢变量中寻找小趋势。

>> 过去30年，推动中国经济发展的三个最主要的慢变量是工业化、城市化和技术创新。

长河与大树

>> 子在川上曰，逝者如斯夫。赫拉克利特说，人不能两次踏进同一条河流。我把这种叙述模式称为“长河模式”。为什么哲人们会不约而同地选择河流作为历史的隐喻呢？

>> 热力学第二定律表明宇宙中的熵只能增大，不能减小，这导致了时间的不可逆性。

2019年你是否明白小趋势~变量：看见中国社会小趋势

历史感

>> 历史感能让你意识到自己的命运和他人的命运息息相关，也和历史的进程息息相关

>> 历史感是一种通过知识的积累、长期的思考、细致的观察、突然的顿悟形成的直觉

>> 我们会尽可能地跨越不同圈子的界限，去理解社会的全貌、历史的端倪。

>> 美国作家梭罗说：“人们只能看到自己关心的事物。”的确，对我们来说，没有观察到的事物就等于不存在，但同样地，那些能够被观察到的事物才是属于我们的。

快变量和慢变量

>> 历史是由快变量决定的，也是由慢变量决定的，但归根结底是由慢变量决定的。

>> 美国西北大学经济学家罗伯特·戈登教授是一位观察慢变量的寂寞高手。他在2016年出版了一本厚达700多页的著作《美国增长的起落》。从历史的大尺度来看，电比电子计算机更重要。戈登教授让我们注意到很多司空见惯的事物原来如此具有革命性。

>> 慢变量是一种一旦打开就无法合上的趋势。戈登教授指出，在1870—1970年这100年里，后50年（也就是1920—1970年）的经济进步比前50年的更大。

>> 想要判断中国未来的趋势，必须深入观察工业化、城市化和技术创新这三个慢变量。

大趋势和小趋势

>> 按照美国未来学家马克·J.佩恩的定义，小趋势就是占人口1%的群体出现的变化。

>> 我们关注小趋势，有两个主要的原因：第一，随着社会的发展，社会分化日益显著，大趋势不足以准确描述社会的多向度发展；第二，从社会演进的角度来看，很少出现泾渭分明的新旧交替，新的观念、新的现象往往是由原有的一些小趋势发源的，这些小趋势原本并不占据主流地位，但随着社会的变化，却能引起社会风尚的深刻变革。

>> 小趋势的特点是：必须足够小，才能显示出锋芒，但又必须足够大，才能彰显出力量。

>> 发展初期看大趋势，发展后期看小趋势。

5个变量

>> 第一个变量是大国博弈。

>> 第二个变量是技术赋能。这个变量背后的逻辑是：每一种技术都有自己的性格，每一个市场也都有自己的性格，只有当技术的性格和市场的性格匹配起来，才是真正的佳偶天成。 两个对技术的评判维度：一是技术和市场的匹配程度，二是这些技术是如何为人赋能的。

>> 第三个变量是新旧融合。这个变量背后的逻辑是：传统行业积累了大量的资源和经验，这是任何一个新兴行业都无法替代、不能忽视的。我们看到的小趋势是：有的传统企业已经学会了新兴行业的打法，它们就像老兵穿上新军装一样，会从一个别人想象不到的地方发起反击。

>> 第四个变量是自下而上。这个变量背后的逻辑是：从长期来看，城市的发展应该是自发的，自下而上的力量能够维护城市系统的多样性，提高城市的抗风险能力，同时激发出普通民众和基层社区的创新。我们观察到的小趋势是：“多核城市”是城市群未来的发展方向；很多城市已经开始“收缩”，而保持了开放性的城市才能更好地实现“精明收缩”；很多城市、很多社区正在爆发“颜值革命”，街道和社区正在变得更美、更有生活情趣。

>> 第五个变量是重建社群。这个变量背后的逻辑是：人是一种社会动物，只有重建了社群，我们才能更好地发现自我。

>> 我们观察到的小趋势是：在某些地方，不管是在城市还是乡村，由于条件的变化和核心人物的推动，出现了一种“从云到雨”的趋势，原本松散的社群开始自发组织、自发生长。虽然重建社群的力量现在还很弱小，但假以时日，这种力量将大大改善我们的社会道德、公共秩序。

寻找场景

>> 在创业阶段，比技术更重要的是寻找应用场景。寻找应用场景有三个步骤：一是选择，二是适应，三是改造。

>> 第一步是选择。新技术往往有很多应用场景，因为越是前沿的技术，分岔越多。大道多歧，何去何从？你必须做出艰难而缜密的选择。

>> 在美剧《生活大爆炸》中，男主角之一、加州理工学院的科学怪才谢尔顿在玩拼图游戏的时候说：“你得先从边缘开始。”因为边缘的部分是直的，更容易被识别，把这些部分找出来，拼图的轮廓就能大致呈现出来，也更容易找到中心地带部分各自的位置。在寻找新技术应用场景的时候也是一样的：在看起来距离新科技最遥远的地方，新科技的应用场景反而最多。

>> 第二步是适应。每一个应用场景都是独特的，每一种市场需求都是独特的。要把技术应用于特定的场景，让技术满足特定的需求，就必须根据市场环境调整技术本身。能够适应市场环境的技术才能生存下来。

>> 第三步是改造。一种新技术成功并不难，难的是这种新技术能够带动更多的组织变革、生产变革甚至制度变革，创造出一个全新的生态系统。

>> 著名经济学家布莱恩·阿瑟讲道，新技术逐渐取代旧技术的演化过程可以分为6个环节：新技术成为活跃技术体中的新元素；新元素替代现有技术的零部件；新元素创造出新需求；旧元素逐渐退出，并给新技术带来了更大的发展空间；新技术逐渐成为活跃技术的主体；整个社会经济随之出现调整。

>> 第三个环节，也就是新元素创造出新需求，可能是最为重要的。成败利钝，在此一役。

猜猜谁在敲门

>> 技术创新的第三个步骤：改造。在大规模落地之后，未来的酒店会因机器人的应用而带来不同。

群众路线

>> 事实上，促使福特汽车真正崛起、促使美国成为“车轮上国家”的革命性创新并不是发动机这样的核心技术，而是流水线这样的应用技术。[插图]汽车的引爆点就是流水线。工

>> 促使美国成为工业大国的革命性技术创新并不是发动机这样的核心技术，而是流水线这一应用技术；美国之所以出现流水线，是因为这种技术的性格恰好与美国的市场性格匹配。

>> 我们会发现：能够最大限度地推动中国经济崛起的并不是核心技术，而是应用技术；中国在选择应用技术的时候，应该寻找与自己的市场性格最为匹配的技术。

>> 穷人的创新”。一是整合创新，即通过整合现有的技术，在设计上更贴近用户需求，先从一点实现突破，再用模块化的方式做大规模定制，把原本细分的市场连接起来，一网打尽。

>> 二是流程创新，即通过把廉价劳动力和流水线整合起来，用灵活、低成本的“半自动化”战胜全自动化。

>> 三是颠覆性创新，即所谓的“蛙跳优势”或“后发优势”。

>> 中国至少有两个独特的优势。第一个优势可以称为“工程师红利”。第二个优势是中国具有巨大的“市场红利”。

>> 未来治理空气雾霾的最先进技术一定在中国，老年产品的生产也一定会聚集在中国。

>> 利用“市场红利”的最佳方式是“市场引致型的研究与开发”。恩格斯说：“社会一旦有技术上的需要，这种需要就会比10所大学更能把科学推向前进。”

>> “群众路线”是一种整合了“工程师红利”和“市场红利”，专注于应用技术的快速应用，再从应用技术反作用于核心技术，用强大的市场力量诱使核心技术与自己一起演进的战略。

---

老兵不死

>> 我发现的第三个变量是：老兵不死。

新造车运动

>> 互联网行业的利器，一是数据，二是技术，三是资本。

凡是过去，皆为序曲

>> 莎士比亚在《暴风雨》中写道：“凡是过去，皆为序曲。”

>> 迂回就是捷径，模糊就是清晰，分散就是力量，混乱就是有序。

新与旧

>> 旧的不一定是过时的，旧事物中同样蕴含着创新的基因；新的不一定是更好的，甚至新的并不一定是新的。创新不是简单地弃旧扬新，而是不断地回到传统，在旧事物中重新发现新思想。2018年，新和旧之间的界限已经很难区分。

---

在菜市场遇见城市设计师

>> 我观察到的第四个变量是：自下而上的力量浮出水面。

菜市场小贩的手

>> “能量。这是一种在艰难的环境中求生存的能力，一种迅速利用机会萌芽的能力。这就是自下而上的力量。”

DNA Café

>> 怎样才能吸引年轻人来“探索消费”呢？王柯翔把年轻人“探索消费”分为4个场景：消费前是好奇、看见后是惊喜、消费中是高潮、消费后有回味。

托克维尔在阿那亚

>> “托克维尔定律”是说：我们必须建立一种社群生活，才能更好地发现自我；只有当人们在公共生活中学会如何彼此相处，一个社会才能更加平等、和谐。

2019年你是否明白小趋势~变量：看见中国社会小趋势