年过半百的的当当创始人李国庆昨日发布公告信，宣布离开当当，开始自己新的征程。
公开信
以下是公开信的内容：
各位当当人、当当的合作伙伴、股东以及当当读者们:
离开创立了 19 年的公司，离开了每天都去的办公室，走进公司前台看到的不再是那个熟悉的 logo……这一切或多或少都有些许不适应，但这一切又是那么 真实，一个五十岁男人真实的人生选择！在经历过无数人生巅峰之后，步入互联网的中场战事，我决定又一次启程，去再度追梦。
人生一梦，能一辈子追逐梦的人是多么地幸福。我的梦，是希望用商业的力 量让文化温暖和启迪更多人的思想和心灵。这个梦很大，我已经用了半生的时间 去追她。
1999 年 11 月我和俞渝在中关村创业的时候，我们梦想当当网在未来会成 为一家改变中国文化产业，改变全民阅读的公司。
十九年风雨两茫茫，不思量，自难忘，披荆斩棘，处处话辉煌。我和俞渝在 “夫妻店”经营的路上一路经历了中国电商发展的起伏，这一路上有荣耀也有苦难。作为当当网的联合创始人，当当网 CEO，今天我怀着激动的心情跟大家宣布，我离开当当网，开始我全新的行程。
从北大毕业到创立当当网，我深知文化对于国民智慧启迪的价值，当当网也 一直致力于成为这盏点燃国民智慧的明灯。经过 19 年的努力，今天的当当网拥有近3亿的用户，数百万种图书，近百万种电子书，在图书行业遥遥领先。 去年利润销售创历史新高。
当当网发展的 19 年也是燃情的 19 年，看似平凡的当当人其实一直都热情 地战斗着。我带领团队迎接淘宝、亚马逊、京东等巨头对图书电商的挑战，屡战 屡胜;我带领团队开拓百货业务，给当当的多元化留下巨大空间;移动时代，我又带领大家以低成本实现从 PC 到无线的顺利转型;每一次的决策，每一次的战斗，都是当当历史上高光时刻。
当然，我们也曾经历低沉，我们创业时曾面对过地下室的阴暗，积压书和二 手办公隔板搭起的办公桌，我们也曾经被竞争对手巨额资金恐吓(当当 10 年前在美国主板上市，融资了近 3 亿美金，可当当做为第一家在美国上市的电商平台 引发了中国电商投资井喷，我们经历了两年烧掉40亿美金的百团大战)，我们还经历了股价过山车。为当当，我也曾泪流满面，也曾跌落谷底。
无论高光时刻还是低沉的日子，每想到这一切我都还觉得激动不已，犹然觉 得当当团队和我都是19岁的样子，充满赤诚和热血。
但图书不是文化的全部，为了实现文化的全面生态的建设，我在三年前就主 动挑起当当新业务集团，以巨大的热情和精力在电子书、自出版、文创、影业、 网络文学、当当优品百货自有品牌、实体书店、文化地产及公共事物等新业务领域探索和突破，试图为中国的读者构建出更完整的文化生态。也为当当扩张寻找新路径。这三年新业务的经历，让我对投资和创新有了全新的思考，与其在成熟大平台内部创新，不如彻底外部，因为心理学告诉我们:“改造比塑造难”，也是我这次愉快“出走”的重要原因。当我搬离办公室时，竟没有落泪。
19 年了，感恩每一个读者，每一个当当人，每一个投资人! 明天是充满变化和无常的，把握未来的方法一定是创新，我相信在我离开当当管理后，结束了夫妻店治理结构，俞渝会带领公司洒脱地开创未来，为当当的近3亿用户提供优质服务。
“往事浓淡，色如清，已轻。经年悲喜，净如镜，已静。“
关于我自己，当当属于为了它奋斗过的每一个人，而李国庆我永远属于值得 更巨大创新的文化产业。我多年被创新欲望折磨着，终于在 2019 年再次启程。 我也会再次在文化创新和复兴上为中国乃至世界的文化产业贡献光和热。
用阅读提升技能，安顿心灵是我的使命。当今全世界出版界，出版物品种庞杂，良莠不齐，如何筛选有价值的图书?当今世界出版 3 万字能说清楚的非要凑 20 万字，如何提炼知识点以应对知识爆炸?当今世界范围内，以色列人人均年阅读 52 本书，美国 30 多本，中国人如何弯道超车?当今互联网获取知识方式巨变，音视频如何抓住读者兴趣?
我将创办书友会，读书会中会做 10 个细分读书会，每个分会每年请几十位 名家讲 52 本书，不同领域的专家分享自己擅长的知识，每个读者可以以书会友， 阅读达人可以在这个平台自发组织成千上万书友会。
读书会的知识分享，依托于书。书的好处是已经被编辑、策划过滤过一遍，形成的内容将更加优质，用音频、视频服务文化新消费。
我始终坚信，文化产业有口红效应。知识的需求一直饥渴，而出版业供给则 一直没有跟上互联网引发的获取知识的创新。对于知识、阅读的产生和推广，要有商业力量，而非只靠公益，这是文化企业家的价值。
而区块链的经济制度给企业赋予核武器，创造出全新的激励和赋权。让内容 创建、分享和使用者共商、共建、共享，打造知识生产者、筛选者和消费者一体的知识合作社。而不必依赖大资本和创始人。
我有义务、也有信心承担起这份责任，号召组织各路知识精英、阅读达人，将更多、更好的知识内容以音频、视频形式带给大家。
现在我的梦想是用3到5年达到年用户 4000 万，再造一个互联网文化生态。 上天给我一把剑，让我在世上披荆斩棘(俞恩泰语)，仗剑走天涯。 放下笔，忍不住打开当当网，望着“开学季满100减50”，我多希望人生也能满 50 岁减 25......少年心，鬓如霜，还能创辉煌?
欢迎大家加入 CRYSTO 读书会社群，我将于 22 日在社群内和大家互动交流，并在之后的每周都邀请文化行业的各路大咖与大家互动，欢迎大家在社群中提出对读书会的建议~
带领当当逐鹿互联网
若不是李国庆此次公开从当当“出走”，很多人也许还并不知道李国庆是谁。
这个男人与他的发妻共同奋斗十几年，一手将当当网打造为国内图书零售业的佼佼者，毫不夸张地讲，他与他的发妻改变了中国的图书行业。
李国庆曾公开表示：“在图书电商里，我觉得自己是非常成功的。我改变了中国出版业。刘强东和马云改变了哪个行业？当当份额占了中国出版业的35%，人总得需要点社会符号来证明自己。”
这个从北大毕业的土生土长的北京人，骨子里带着一份文人的骄傲，他曾这样说道：“以我这个样子，道德底线这么高，甲方意识这么强，这么有人文关怀，还能取得世俗意义上的商业成功，我挺知足。”
虽然他对自己很满意，但是因为他的性格耿直，说话毫无收敛，导致他经常与不同的公众人物公开撕逼，让一群吃瓜群众过足了眼瘾。
2011年当当上市不久，李国庆突然发飙，直指曾帮助当当上市的投行，并曝当当曾备受资本欺负，李国庆言论一出立即遭摩根士丹利女职员反击。这名女职员直指李国庆吃软饭，并指出李国庆十年来天天都在躲债，如果没有俞渝（李国庆妻子）李国庆就是个放在北京大街边上都没人拣的垃圾。
这场公开骂战持续了很久，一时间让网友有了茶余饭后的谈资，同时也让大家看到了李国庆霸道总裁的另一面，是如此的豪爽不羁。
后来李国庆又经历了与刘强东的价格战，这次价格战拉锯了很长时间，可谓是两败俱伤，双方都曾放出狠话，可最后却是谁都没有好结果。
从1999年至今，李国庆带领着他的商业帝国一路走到今天，已然走到了末路。从此当当于李国庆而言就只剩纯粹的金钱关系了，李国庆从当当卸任，仍然保留了他所拥有的股份。
转战区块链
之后，李国庆将投身于“内容产业+区块链”项目进行二次创业。他说，“上帝给我一把剑，让我在世上披荆斩棘。”
如今，区块链技术便是他的剑。
李国庆在其公开信的文末提到CRYSTO 读书会社群，其名字来源于李国庆投资的早在2018年7月份就已启动的区块链项目——Crysto（水晶）区块链。
其官方网址为crysto.io
Crysto(水晶）区块链官方微博发布的文章中介绍的公司背景信息包括：
●CEO马铭泽、COO雷玟、产品和技术合伙人缪凯;
●投资人包括: Crysto由当当创始人李国庆、丹华资本、策源创投、
比特大陆、硬币资本、量子链、Dfund、Spark Capital等知名机构共同投资
●所属公司是文旗天下
标准共识在天眼查获取的文旗天下公司股权结构如下图:
文旗天下的股权结构中并没有李国庆，但是原CEO马铭泽控股的另一家注册于海南的「水晶区块链科技(海南)有限公司」股东中出现了李国庆的名字:
李国庆选择在此时出走传统行业，流浪区块链，对比目前区块链行业尚未退去的寒冬，李国庆的乐观似乎显得剑走偏锋。
李国庆在公开信文末说:”现在我的梦， 是用3到5年达到年用户4000万，再造一个互联网文化生态。上天给我一把剑，让我在世上披荆斩棘，仗剑走天涯。”
那么上天给李国庆的这把利剑，是一个怎样的区块链产品?
根据标准共识求证，李国庆担任的CEO职位是Crysto(水晶链)上第一个DApp“指阅” 的CEO,而Crysto (水晶)的CEO仍然是马铭泽。
两者的业务逻辑是:
CRYSTO (水晶) 打造的是一个无形资产领域的垂直公链，他们拥有一个大型的完整的生态布局，有公开透明的金融平台的搭建，CRYSTO (水晶)将对参与生态共建的各方提供支持，只要具有版权确权、分发定价、权益碎片化交易、权益证券化等需求的行业，都能够基于CRYSTO公链及智能合约系统简单快捷地打造符合自身需求的DAPP,利用通证激励和交易与CRYSTO公链发生经济交互。
而“指阅”，是通过社群读书、社交选书、内容二次创作的特色功能，区别于其他同类型应用，而且“指阅”在写作、评论、分享、阅读等环节的激励模式，将提升平台效率，扩大用户认知。
根据RYSTO白皮书介绍，“指阅” 平台内的经济行为由三部分构成:平台内容的付费阅读、评论及邀请拉新产生消费收入的分成奖励、挖矿行为的数字货币STO奖励( STO是支撑CRYSTO生态运营的代币，TP是用于“指阅”内流通的指阅平台币)。
其中，内容创作者根据读者对内容的认可程度，获得相应的STO奖励;而读者根据阅读时长、评论、转发、分享等行为，将视为挖矿行为，平台将给予相应的STO奖励。
从代币经济设计上来说创新程度并不高，这类代币激励机制在内容激励型区块链项目中比较常见。不过对于内容型区块链项目，项目方的版权和社区运营能力是相对更显重要的风险评估因素。
比如标准共识之前发布的STEEM项目报告中就有类似的的内容激励机制，不过对社区角色的区分更细致，但同样对内容创造者 、读者和传播者都设计了激励机制。
而比“指阅”的双代币更进一步，STEEM 还设计了三种代币，其中一种是稳定币作用( SBD)。所以“指阅”可能也需要解决如何规避数字货币的价格波动性给平台经济带来的影响。根据原白皮书规划，TP 是有这一功能的，但李国庆近期披露了新的积分设想，可能是因为合规做了新的设计。
以李国庆在这方面的从业经验来看，相对优势还是较为明显的:”我已经约了一大批的出版商，一大批的知名作家，像余华、郑渊洁老师都纷纷表示支持。“
对区块链技术的看法，李国庆觉得区块链的应用经济还没被社会大范围接受，商业的发展主要就是两个方面: 一个是技术创新技术革命，一个经济制度的革命。
”这100年来经济制度都没什么革命，而区块链带来这场思想就是去中心化，多中心化，而非平台-家独大,就是付钱给平台的建设者，论功行赏，而不是只是奖励大资本和创始人。“
目前区块链技术在李国庆的新项目中的应用程度还停留在”书友会的财务、各方面的交易记录全上链，全公开透明。其次，考虑国内的法规，我们书友会是给积分的;如果那些国外上了交易所的数字货币，给我们一个汇率兑换，我们也很欢迎“。
普通用户最快可在2个月后体验这个新项目，李国庆预计，”两个月内会开发出我们这个APP和小程序“。
李国庆一直是互联网、电商行业的争议人物，最近一次还因为对刘强东的言论跨界到了娱乐头条人物，而当当网从1999年11月正式上线，直到
2016年以5.6亿美元的市值退市，李国庆和当当一起演绎了中国互联网早期的跌荡二十载。
目前区块链行业正处于寒冬之中，李国庆选择此时介入，是否是因为敏锐地嗅到了某种机会呢？
不管怎样，我们都祝福李国庆在区块链世界闯出一片新的天地！
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