物流平台功能简介
物流平台以信息化平台为核心运营纽带和依托，构建园区新的运营服务体系，以“平台构造节点化、园区管理智能化、业务服务全程化、行业效益常远化”特色为核心。针对政府和企业的刚性需求，平台设立7大功能模块，致力于创建政企练手，共创共赢模式于一体化的综合型平台。
一、服务对象
[if !vml][endif]物流主要对象为：政府（government）和企业（company），构建政企联动的桥梁，创建互利共赢模式。
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二、平台功能
平台功能分为7大模块，分别是招商运营；物业服务，供应链管理，产业招商，产业基金、平台功能，孵化器基本功能；
招商与运营：
园区整体规划、招商、运营解决方案
对于政府：
1、开展符合当地产业结构的项目进行招商，遵循经济可持续发展的原则以及地方自然、经济及社会条件，对园区的产业机构、功能、空间等方面进行各项建设的综合布局及全面安排，选定规划定额指标，制定园区远、近期目标及其实施步骤和措施等工作，从而有目的性、质量性的招商；
2、创新园区管理模式，统筹协调管理各入驻企业，通过信息化平台，时实了解企业发展动态，实现对企业统一筹测（预测）—统一筹划（计划）—统筹安排（实施）—统一运筹（指挥）—统筹兼顾（掌控）的管理模式；
对企业：
1、全面组织协调企业发展等工作；
2、层层推进企业每个阶段发展，根据企业愿景、外部分析和内部分析确定企业发展战略，提供必要的政策、资金、资源等方面支持；
3、助力完善企业产业链结构，实现企业长期有效平衡发展；
供应链管理：
建立互联互通、信息共享供应链管理云平台，有效的规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等并进行计划、组织、协调与控制；
对于政府：
1、园区管理模式升级，从传统的园区管理模式升级为智能化、数据化、综合化的系统管理模式；
2、加强资源合理化配置，协调配合各企业之间的发展，有效的重组传统物流业务流程，建立信息化供应链模式，健全了当地的物流配送系统，有效的节省资源浪费，降低社会发展成本；
对于企业：
1、契合企业核心产品，沟通整个供应链的物流渠道，加强企业组织管理，合理策划、设计和优化组织流程，提高运行效率、降低运行成本，为核心企业的高效率运作提供有力的支持。
2、优化整合上、下流产业链，推进产业链协同共赢模式；
产业招商：
对政府：
1、围绕重点产业的主导产品及其上下游产品，引进高端产品生产技术，拉长技术链，营造主导产业，引进终端产品企业，形成完整产业链商，形成产业集聚，推动区域经济发展；
2、园区产业链一旦形成，必然会吸引更多的企业前来投资配套与服务，由此形成产业集群，从而形成““区域品牌”，更利于提升整个区域的形象，为招商引资和未来发展创造有利条件。而区域品牌共享大大增强了集群内企业的比较竞争优势。
对企业：
1、产业招商可以实现信息资源、人力资源、市场资源和产业服务体系的共享，有效的提升企业发展综合实力，从而将大大降低企业运营成本。
2、建立以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，为产业链发展提供技术和智力支撑，推进产业共性技术的研发和供给，强化企业做大做强，增强在关键领域和优势产业率先突破。
产业基金：
对于政府：
1、有利于推进基础产业的快速发展，加快基础设施建设，促进产业结构升级和结构调整，促进区域经济平衡协调发展；
2、有利于促进高科技产业和新兴产业的发展；产业投资基金不仅有利于推进我国基础产业的快速发展，而且有利于促进高科技产业和新兴产业的发展，提高产业领域的科技含量。
3、有利于改善社会资金配置结构，能大规模引导闲散发展产业基金投资，有利于深化投融资体制改革资金转化为生产建设资金，可以满足多层次的投资要求，从而优化了资本市场结构，提高社会资金的配置效率和运作效率；
对于企业：
1、提供长期股本支持和经营管理服务,改善公司治理结构和财务结构,促进股权购并重组,提高企业的竞争力,加快企业的发展速度；
2、为公司的资本运作提供更有效的支持，将有助于公司加快产业链建设步伐，成功整合并购优质项目，分享新经济红利，为公司未来利润成长储蓄强大的动能，为公司持续快速发展提供强有力的支持。
物流平台中心
对于政府：
1、它基于全面透彻的感知、宽带泛在的互联以及智能融合的应用，构建有利于创新涌现的制度环境与生态，实现以用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特征的以人为本可持续创新，塑造城市公共价值并为生活其间的每一位市民创造独特价值，实现城市与区域可持续发展；
2、推进电子政务建设平台；信息化建设关联在民众中普及及深入
管理方式的转变：集成化（夸部门）敏捷化（高效率）规范化（电脑/人脑）透明化（信息公开化）人性化（去官僚化）服务化（借助平台）
3、信息化管理：多方位监督管理企业发展，使工作有法可依、结果有迹可寻；
对于企业：
1、提升企业核心竞争力，通过信息管理系统把企业的设计、采购、生产、制造、财务、营销、经营、管理等各个环节集成起来，共享信息和资源，同时利用现代的技术手段来寻找自己的潜在客户，有效地支撑企业的决策系统，达到降低库存、提高生产效能和质量、快速应变的目的，增强企业的市场竞争力。
2、企业信息化管理系统包括战略管理、实施管理、运行和维护管理三个层面。战略管理是企业信息化管理的龙头，企业信息化建设必须服从于企业的总体规划和战略。战略管理层面主要包括信息技术如何与企业的中长期规划和发展战略相适应、相融合；信息技术如何有效地保障企业的可持续发展；
孵化器：
对于政府：1、孵化器是国家创新体系的重要组成部分，是创新创业人才培养的基地，是区域创新体系的重要内容，更是区域经济创新驱动、转型发展、加强自主创新和高新技术产业的载体。孵化器将推动产业聚体、创新聚集、引导区域产业发展，坚持创新驱动，促进区域加快产业转型升级，通过孵化器的带动，以完成新技术产业对传统产业的逐步替代，形成符合区域未来发展规划的新支柱产业。
2、税收增长：孵化器通过对在孵化的钟子期、苗圃期、成木成林的培养，把企业培育成上市企业，通过对毕业企业每年为政府缴税来推动区域经济的发展；
3、人员培养与引进，以孵化器为载体，以培养科技创业人才为目标，构建并完善创业服务平台，持续培养、造就具有创新精神和创业能力的创业领军人才，吸引省内外科技创业者服务于创新型区域建设。
对于企业：
1、创新服务体系，通过开展创业培训、辅导、咨询，提供研发、试制、经营的场地和共享设施，以及政策、法律、财务、投融资、企业管理、人力资源、市场推广和加速成长等方面的服务；以降低创业风险和创业成本，提高企业的成活率和成长性，培养成功的科技企业和企业家。
2、创业者集聚效应，企业孵化器努力创造条件，使同时被孵化的创业者很方便地进行交流，分享经验和信息，互相鼓励，甚至结成业务合作伙伴。
3、加速发展，提高了创业的成功率，良好的创业环境和优质的创业服务，使一大批中小科技企业在孵化器中快速成长。
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