众所周知，一个景区能否成功发展，并不仅仅取决于他们本身的条件，最重要的是政策，其次便是景区策划方案是否优秀，但是想要做好旅游景区策划不是一件简单的事，有很多硬性条件和技巧运用，那么我们要做好一个旅游景区的策划设计怎么做呢，下面华程天工为大家打来一篇关于景区策划的文章，仅供参考。
景区策划怎么做
创新与创意能力
创意，是景观项目的生命线，是卖点，是消费者愿意消费、多次消费的理由，是项目存活并盈利的核心斥求。
创新创意，就是要有市场的差异化与唯一性。这种差异化与唯一性，是基于实际条件与情况之上的、拿捏到位、适到好处的定位与构思，是四两拔千斤的造化之作，而不是假、大、空式的标新立异，更不是无法落地的异想天开。
景观项目的创新与创意，既体现在整体定位、立意和架构上，也体现在每一个布局、每一个环节、每一种设计和每一次服务上。
工匠精神
创新创意与工匠精神是一体两面。有创新能力的人，大多具有工匠精神;有工匠精神的人，都会追求创新与创意。
工匠精神，是指从业者对自己的产品精雕细琢、精益求精、追求完美的精神，目的是打造其他同行无法匹敌的卓越产品。简而言之，工匠精神就是追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神。
景观策划中的工匠精神，一是体现在前期调研的投入和细致程度上;二是体现在对相关资料、数据、信息的收集、分析与较真程度上;三是体现在对整个项目的立意、定位、架构、内容方面的创新程度上;四是体现在整个过程中的服务态度及相关细节上，甚至只要看一下他做的策划方案，字里行间，表里图外，都可以体现一个人的工匠精神。
知识与视野
做景观策划，当然要懂这个行业的一些规则、行情、原理、思路、技术、潮流等，这是入行的基本要求，在此不予多说。
重点要强调的是，做策划的人，一定要有跨界的知识与视野，这一点，相当重要。我甚至可以这样说，没有跨界的知识与视野，基本不上不可能算得上是优秀的策划人。
景观策划是一项综合工程，涉及政治、经济、文化、地理、历史、工业、农业等等。知识面越宽广，视野越宏大，思维的深度和广度就不同，对项目的综合把控能力、定位能力就不同，最终策划出来的项目的创新程度、适应度和高度也完全不同。
政策与市场敏锐度
所谓政策拿捏度，是指对政策的了解、消化及把握程度，对趋势及社会发展的预测能力。
景观项目，首先吃的是政策饭。做景观项目的策划，就必须及时了解和熟悉相关的政策，这样，策划才有针对性，才能更好地争取到政策的支持。做出的项目，才能适应国家及当地的发展趋势。
所谓市场敏感度，是基于对市场及消费者了解基础上的感知力、把握力、预测力和营销力。
策划项目，如同制造产品，先要明确自己的产品属性、功能需求、市场定位、消费群体、服务要求等，才有针对性和生命力。很难想象，一个毫无市场营销知识或经验的人，会提出好的品牌宣传口号;会做出适应市场需求的精准定位。
理论与实战
景观策划，既考验策划人的理论水平，又考验策划人的实战经验。理论，体现高度、密度及前瞻性;实战，体现针对性、应用性及地头力。
优秀的策划人，应该是既有理论水平，又有实战经验。如此，做出的策划才是理想的、适到好处的。看看国内那些经典之作，一般出自这种人之手。
文化功底
无论自然景观、特色小镇、美丽乡村还是生态农业或其他景观类项目，文化是少不了的元素，甚至很多景观项目，文化是其灵魂。
这就要求，策划者应该具有一定的文化功底。如此，他才能够更好的理解项目，把握项目，从而挖掘、提炼、激活项目的文化元素，使文化成为景观项目最活跃最具价值的生命力与竞争力。
如何判断一个景区策划方案的好坏
是否全面分析现状
景区策划前期需要对景区所在地进行详细的资源、环境等分析，包括自身条件优劣势、外部环境、竞争对手等。一个好的景区策划方案，一定是全面、详尽地分析了发展现状，以便于对症下药，制定有效且适合的规划。
是否完整考虑结构
景区策划涉及内容广泛，不仅需要考虑景区自身条件，还要结合旅游发展的产业结构和产业链来考虑。一个好的景区策划方案，一定是针对未来旅游发展所涉及的产业等，策划相应内容，形成完整的结构性内容。
是否切合实际
旅游景区发展需要有自身的特色，盲目套用或借用其它景区的模式，有可能导致失败。景区策划就如穿衣服一样，不是越贵越好，关键在于合身。因此，一个好的景区策划方案，一定是根据自身特定情况，因地制宜，满足未来发展要求的。
是否解决关键问题
每个景区策划都需要解决一些开发难题或问题，一个好的景区策划方案，不需要做到面面俱到，更重要的是抓住重点，解决一个或几个关键问题，并由此带动景区突破，获得发展。
是否与时俱进
常言说，计划不如变化。旅游景区策划也应根据社会发展变化而作出相应的变化，一个好的景区策划方案要求旅游规划院在旅游的“时”与“势”出现转变时，应该适时检讨，及时反应。
最后华程天工希望大家注意的是在景区策划方案时还需要考虑市场的需求，在市场经济条件下市场需求决定了景区的发展方向、发展规模以及发展前景，而不是盲目的为了策划而去策划，这样的策划方案终究只能算的上是个二流。
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