从笔者的角度来讲,在一开始并不知道这本书要写成什么样子,只是写了一份提纲,然后按照思路一小节一小节写。写了六万字后,通读自己过去写的文字,总结后才发现这本书写了一个问题:以前没做过活动策划,现在接手一个活动策划任务(或有意向学习了解该领域),该怎么做?
我也深知,这个问题是所有新人接触进入新领域会遇到的困惑。
把这个问题进一步归纳成以下模型(姑且就叫活动策划模型):
某个体角色(店铺老板/学校学生/公司职员等)针对某个想法(开业/学术交流/出游等)如何策划并执行一场活动?
这一模型又可以拆分以下元素:
1、主体人物
2、想法点子
3、创意策划
4、执行落地
5、其他限制
整本书围绕活动策划模型为主线,全书八章分别解读活动策划模型的元素。
把你做的每一件事当成是策划一场活动,并且把它做好做好。任何一件事都可以套用活动策划模型,把问题解决掉,掌握了这一技能,则受用终生。
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