做了别人该做的事，这样好吗？

曾经看过一个关于外卖小哥的视频段子：餐馆里，厨师不够，来不及烧顾客点的外卖，外卖小哥亲自上阵，配菜烹饪打包一条龙；写字楼里，顾客正为一段代码抓耳挠腮，外卖小哥在旁看不下去，坐在电脑前，于键盘上噼里啪啦一阵敲击，问题解决；大学生寝室里，顾客被一道数学题难住，又是外卖小哥，直接写满一页纸，怕顾客看不懂，还耐心讲解，顾客则连连点头。

以上当然只是个段子，但现实生活中，确实有这样的人，看到别人遇到困难或办事拖沓，就会忍不住想要亲自上阵提供帮助，我就是其中之一。

合作方答应草拟的协议，两周了还没弄好，打电话催了几次，“算了，把你没拟好的协议文本发过来吧，我来拟。”花了半下午，搞定，先给部门领导看了，没问题，再发给单位法律顾问把关。

施工单位土方外运的车辆被行政执法扣了，一周多还没解决，影响工程进度，第三方委托管理单位一副跟他无关的样子。看不下去了，叫上相关单位责任人、负责人，跑到行政执法进行沟通，该罚的罚，该整改的整改，该保证的保证，事儿不就结了嘛。

工程联系单需要设计院补个节点详图，设计师太忙，这点小事没放心上，愣是又给拖好久。干脆自己画好图，发给设计，“王工，上次跟你说的补个节点详图，我画好了，你确认下，没问题，你们设计院晒下蓝图，签字盖章，完了直接寄过来吧。”

“交警队说，××大道是工程车辆严管区域，每天就给19:00-21:00两个小时的通行时间，其他时间，让我们的材料飞进去啊？这活没法干啊！”施工单位抱怨道。“你们去交警队沟通过没？”“咋没沟通过，都跑好几趟了，人家愣是不松口。”“那不行，我们这是使用中央财政资金的重点项目，省发改盯着进度呢，慢了，年底考核要打屁股的。我向领导汇报下，看看能不能让我们老大通过市里协调下。”结果，得到的答复却是：“我们这项目是付费委托第三方管理的，让他们出面沟通去，你别老把他们的事揽过来！”我心想：“这种事，第三方委托管理单位能沟通下来？我们才是业主，不出面，没诚意，交警队反正照章办事，他们又不急。至于第三方委托管理单位，说白了也就是收多少钱办多少事的主，还能替我们卖面子通关系？开什么玩笑？”我一阵无语。

我常常问自己：做了别人该做的事，这样好吗？也许见仁见智吧。但对我来说，事做了、事了了，心情总是愉悦的。