上午发的莫名其妙被锁定了，简信联系“封号官”，一直没有答复。
那我只能猜测自己是否中了“发布广告、推广等信息”这一条，因为活动结束后提供的讲师语录的图片里有二维码，我觉得总结的挺好的就直接上图了，具体为什么请“封号官”空了告知下~
如果是因为这个，那这封的也太没有理由吧，不看清文章的本质就乱锁定 🤕 。没回复，那就再做个阉割版，麻烦如果这篇还有要锁的话，请先联系我一下！
黑马公开课
时间：9月15日，13:00到18:00
地点：渝中区名族路101号重庆交易大厦6楼（重庆股权交易中心）
主讲
张若明
中国天使投资领域最资深的法律专家，雷军、徐小平等著名投资人的私人法律顾问，小米科技、金山软件等企业御用律师。
为我们深度剖析股权激励三大难点：价值、信任、玩真。
去掉了5张图~
实践
到的比较早，一不小心就成了“志愿者” 🤝，跟着一块整理下会场、签到。
课前一支歌，《坚持》！
课后交流，复盘、讨论、分享。
少不了的集体合照！（其实听课的不止这些人，坚持参加完讨论、分享的就这些了👍）
合照需要去了么
感想
结合自己的想法随想随写~不是课堂笔记，不全面...
股权一半是科学，一般是艺术。
两个实例：雷士照明 - 吴长江 & 阿里巴巴 - 马云
科学是股权制度的表现形式；艺术是制度背后的：商业逻辑、行为准则、人性把握...
创业做事业需要有“兄弟情义”，但又不能只有、只讲“兄弟情义”。
创业者对金融、资本应该有最基本的认识，法律、规则是绘画创作的颜料，至于画的好不好要看企业家如何操作，实践运用是门艺术。
阿里巴巴的合伙人制度是何物？
参见：马云的三次「退休」和这背后的阿里合伙人制度
这一查资料才知道，在刚刚过去的9.10教师节，马云宣布了自己的最新的“退休”计划。
课上讲到阿里合伙人制度的三个关键点：
- 合伙人拥有提名简单多数董事的专有权；
- 合伙人有权指定临时过渡董事。
- 需要95%的股东同意才能修改合伙人条款。
正是适宜的合伙人制度，使得马云持有不多的股份却能享有话语权！
课程要点：
① 投资人 股权关系
② 合伙人 股权分配
③ 员工 股权激励
为什么说这个课程对现在的我来说很合适了，因为这些都是我不了解甚至以前刻意回避的东西，但是现在需要了解，得恶补！
听课期间总让我回想起在“网力”时的一些事情，现在来看它在这方面算是走的比较稳健的了；或许当时很多人不理解、不了解，也只能说不知为不知吧。
股权等于价值贡献！
创业责任是关乎企业生存、发展、壮大的责任。激励股权的本质：企业用股权换取员工创业责任的契约交易。
按这定义的话，感觉自己就是那种即使没有股权激励都有创业责任的那种人 😅 ！
股权激励不是福利、不是义务，不是耗上时间就该给你，不是你无所作为也得给你；很多人在制定激励制度时都没搞明白目的、作用，导致制度不合理，会给将来埋下大大的隐患。
讲师建议对于员工的股权激励最好分阶段、分时期“成熟”，不应该一次性给与，合理的周期大概为7年；感觉现在创业还是盲目的多，别说7年了，1、2年计划可能都没有吧，个人觉得快、准、狠应该是战术上的，战略上还是得从长计议吧。
其他
因为讲师与小米有特殊的渊源，也将小米作为了案例。
小米的事迹大家看到的也不少了，可宁我动容的是他在讲小米时的情绪和状态，从他这儿能真切的感受到小米这一路走来真的是每个人都在以创业的心态做着创业的事儿，他们能成功能取的巨大的收益那是他们该得的！
最后
国家兴亡 匹夫有责
公司兴亡 股东有责
有点小插曲，最后复盘讨论后每组要一个人上台讲这堂课的三点收获，此时作为女生的“优势”就体现出来了😂 。
最后讨论是拼了个桌，正好跟上次读书会的马博士拼到了一起，跟他坐一起都是重马一期的学员（都是前辈呀），还记得他上次提到股权分配遇到了433的坑，正好听他讲讲经验，也热情的解答了我们的一些问题，所以我一直没觉得会轮到自己做分享。
既然决定出来“混”嘛，该出场时就出场，只是上台后思路不是很清晰，更多是在讲自己目前的想法、这趟课对自己的帮助，有点跑题，至少没有按主持人要求的三点去说，还望大家见谅 😆 ！
讲完后主持人又重新介绍了下我，我觉得他用了一个很好的词来形容我的现阶段——职业空窗期。
出人意料的是，下一组的分享人一上场就像我抛来了橄榄枝，我觉得他是比较看重我在360的工作经历吧，还有待进一步了解 😊~
盗用一张朋友朋友圈的图作为结尾 ^_^
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