时间管理的本质是精力管理
在访校时，老师们能清楚的看到项目主管一天的安排，不访校时，项目主管做什么呢？有一次一位老师问我：“你不访校时做什么呢？”我给出了两个字：“很忙！”
记录这两天的时间点：
6月11日 23:58 从外地到达陇南站
6月12日 01:30 到家、洗漱收拾完毕，理一理第二天要做的事情，睡觉
6月12日 8:30 起床，洗漱
6月12日 9:20 到达办公室，收拾办公桌，开启电脑，准备工作事宜
6月12日 9:40 查收邮件，处理邮件，回复信息
6月12日 12:00 出门吃午饭
6月12日 13:10 回来路上与老师打电话，跟进项目事宜
6月12日 13:20 趴桌子眯会儿
6月12日 13:40 整理报销单，处理5月份访校报销、课外项目发票
6月12日 15:00 梳理调查问卷结果
6月12日 17:00 参加暑期学院工作会议
6月12日 18:00 与项目老师更新求职的信息，交流想法
6月12日 18:40 收拾东西回家，去菜市场买点吃的
6月12日 19:10 爬到10楼的家，收拾出差回来的师傅，丢进洗衣机
6月12日 19:30 组织三个学科分享会议，直到21:30结束
6月12日 21:35 与项目老师通话，沟通地区事宜，直到22:20结束
6月12日 22:30 开始训练营课程的学习（50分钟）与作业打卡，成功在23:59分提交作业
6月13日 00:25 洗漱完毕，并将洗衣机里的衣服晾出来
6月13日 00:35 梳理明天事宜，睡觉
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