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2024.1.18日(周四)许宏素三年制班学习《经营为什么需要哲

2024.1.18日(周四)许宏素三年制班学习《经营为什么需要哲

作者: 许宏素 | 来源:发表于2024-01-18 01:49 被阅读0次

    三年制班

    【姓名】许宏素

    【时间】2024年1月18日

    【主题】经营为什么需要哲学

    【原文摘抄】

    1:所谓哲学,首先是经营公司的规范,规则,或者说必须遵守的事项。

    2:所谓哲学,是用来表明企业的目的和企业的目标,即要将企业办成一个什么样的企业。

    3:这种哲学,可以赋予企业一种优秀的品格。

    4:如何与员工实现“哲学”共有;

    5:如何提升领导者的人格

    【感悟分享】

    第一、今天花了大量的时间在边读和边笔记上,好记性不如烂笔头派上了用场,如真的能一气呵成分享感悟,还没有这样的哲学功底,先生的文章适合慢慢一小节一小节地读,一点一点的去落地对照反省自己的践行多少。在我们公司的哲学落地班在读《京瓷哲学》的文章时,我就有感触伙伴们在多多的读,少少的写,有种囫囵吞枣的感觉,于是我就建议再读一遍京瓷哲学,把每一大章节分成几个小章节慢慢地小读,慢慢地感悟,把78篇分成100多篇进行深读及深悟,才能让伙伴们有更多的反省,更多的思考自己应落地践行那些,就会带动创新。

    第二、今天第二个感悟就是,要形成自已企业特有的哲学体系,经营者必须每日认真思考,每日深刻反省,在企业发展的某些阶段需要具备怎么样的思维方式、热情和能力,在事件的历练中需要记录自己独特的哲学案例呢……从理念到方法,从道+术层面,如何才能“你的眼里有我,我的眼中有你”这样相辅相成的,不可分割的一部分,那就是要进行哲学共有。

    第三、深度学习,深度分享的好处,是让自已更加坚定了平常要花更多的时间在学习的感悟上。原来先生就是这样把自己的想法记在研究实验用的笔记本上的,一下让我豁然开朗,不再纠结自己对时间的友好了,成为书的朋友了……没有平常的细小积累,何来照搬学习的创新,今天晚上就在边读书时,读到有灵魂共鸣时,笔记里记录下了20条今年做为总结的哲学语句以及明年的规划的创新点,喜之而泣,内心兴奋不已,“感谢之心”不断地滋润着自己道德的根基,满怀感恩!

    第四、先生关于在哲学共有的观点上也给我们诠释了什么叫勇气,只留下内心与公司哲学产生共鸣的人,对无法同频共振哲学的人,没有任何的妥协余地……对经营人才的要求相当严格,在人才的选拔上从源头就种了“善因”,这一点非常重要及关键,所以最后哲学共有就容易得多,自然果就非常的好。这个点是我们要学习去改变的,就是因为我们没有花时间在选人上,就必须花时间在带人上,就必须花更多的时间在哲学共有上,结果自然就会差如人意,学习先生的果断和因果关系,深深理解了那句“有道无道,术尚可求,有术无道止于术”的意义所在了。

    第五、“丑闻事件”故事,“作为人应该做正确的事情以正确的方式贯彻到底”,让我更深地感受到哲学的重要性,一定要在企业深度践行,不被现在不正向的价值观影响,一个企业没有哲学和哲学没有渗透,就如一𠆤没有真正信仰的孤魂。要想让使命落地,一定要真知真干,把先生的话反复啄磨、嚼碎、理解透所有的内在链接关系,才能拿回企业为已所用,最简单的儿时父母教导的最朴实的原则:正直、不要骗人、不能撒谎”应该成为企业的核心价值观。

    第六、哲学共有是为了让大家要前往所向往的愿景桃花园,去到那个开心、舒服、诗和远方、人间值得的目的地,就必须以超越自己的地域、国家、宇宙为最大目标,就要以攀登高峰的目标去做好前期准备,人才、技术、装备,就需要持续付出不亚于任何人的努力,去攀登相应的高度。这个也是特让自己思考的点,这段时间一直在做公司的薪酬、绩效、奖金激励等的方案,如何围绕着价值观、业绩、毛利点、市场份额等去匹配现有阶段的能力,以及要达成24年各方面的目标(工作目标、个人成长目标、家庭目标、健康目标等)的规划和建设,分解到每月督导伙伴们达成。从而提升大家的物质和精神的同步成长和平衡,让她们开心充实的工作,影响身边更多的人(客户、同事、朋友、家人、孩子等),逐步在实现公司的使命中……为公司每年在挑战高目标中都能成为集团经营力第一的成绩。

    第七、企业和人一样具备有品格,企业优秀的品格需要优秀的哲学,而优秀的哲学需要“霸道”和“王道”的刚柔并济,相济并施,才能达到长久安稳,物极必反,是一个国家、一个朝代、一个领导者的智慧,至于经营也是殊途同归,谨记先生教诲,任何事物都不能太过太满,否则很容易极端……就如公司在2023上半年,由于盛和塾事务的担当,把80-90%的时间在盛和塾工作,会也没有以前开多了,也缺少了陪她们去终端巡店的成长,稍微放松了对她们的督导,导致上半年春季毛利下降了5%,这个教训也告诉自已,哲学未共有到可以支撑到具备优秀品格的目标时,千万不可松懈、不可慈悲。但对上半年的复盘总结反省下,下半年调整了方向,平衡了在盛和塾的学习和公司的躬身入局的时间,也做了新的规划,开展了6个月的百日奋战,贯彻了3次的区域的拓展工作、巡店检查、拜访客户听取心声……从年初自己的“菩萨心肠”到下半年的“霹雳手段”,进行了逐步的切换,带领团队带上发展,通过“百日奋战”的事上练,也提炼了上百个哲学感动故事。虽然2023年有遗憾,但在哲学方面收获着更多的成长,我想做为经营者的自己,在2023年也是收获着满满的经营理念及心性的提升的。

    总结:只要坚定不移地坚持正确的哲学,坚持这份“作为人,何谓正确”的价值观,共有拥有这份哲学,企业一定会增长业绩,伙伴一定会更加幸福,社会也能因我们而更加美好。谨以此文再次感谢在2023年盛和塾的磨练,感谢塾长的教诲,感谢两位理事长的信任和托付,感谢各位灵魂之友的砥砺前行,感谢自己面对困难时的不放弃……

    做个正确的人,做些正确的事,历经沧桑岁月,无惧流言蜚语,独立自已、突破自己、丰满自己……2024年的小期许,也期待学长们的加持鼓励!

    回应莎莎学长:

    莎莎学长近一年成长特别快,每次分享都不由自主多看几遍,做为零售终端的案例故事,也是我想去深挖和深入了解和探索的。莎莎学长的每次家书分享特接地气,总是围绕着哲学写自己所说,悟自己所做,一年之内突破了很多的卡点,相信在三年制班,一定收获不匪……让我们一起突飞猛进,向美好出发!

    祝福莎莎学长!感恩精彩分享!

    一个人读书是学习,

    一群人读书是创造!

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