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你肯定和我一样,会发现,身边甚至老家农村的人机会都会用手机上网了,因为台式机和笔记本没有手机方便。你也肯定会发现,家里的男女老少用手机微信的越来越多了,互动频率也比以前要频繁了,我们的亲人的朋友都在一个一个的群里,有什么事一呼百应。也会发现身边的朋友卖东西的越来越多,有化妆品,面膜,衣服鞋袜内衣,各种保健品日用品,农副产品等等,有时候挺烦的,怎么大家都开始买这些东西了呢,其实远远不止这些,你回顾一下你微信联系人里的,还有卖保险的,卖课程的,卖车的,卖房子的。比如一些房地产经纪每天会发布一些房产交易信息,甚至开个修理店,小餐馆,线下实体母婴店,家装建材店等等,也开始在朋友圈里发布一些产品信息。其实这个就是在做微商,对于他们而言,微信不止是通信工具,就是一个很好的推广渠道。无论通过朋友圈还是建群管理做推广,他们通过微信提供信息和线下提供信息有什么区别吗?没有区别。甚至有些朋友,信誓旦旦的说我不做微商,我不喜欢微商,但是却时不时发送一些自家土特产出售,或者亲戚店铺求帮称等信息,或者发送信息说出差旅游淘货代购,还有在群里刷团购等等,我想说,你这不是在做微商,你这是在做什么呢?所以无论你喜不喜欢承不承认,消费商与消费者的互相切换,分享经济的大趋势就在那里,你就在其中。这就是趋势不可逆。
分享经济的核心就是发现和消化以及利用社会剩余产能,例如一个人有两辆车,其中一辆车闲置,这台车就是剩余产能,Uber 和滴滴就是发现和消化了多余的车资源。推荐一本书叫《认知盈余》,这本书是由马化腾做序的。其中马化腾在序言中讲到每个人每天看电视上的时间叠加起来是非常庞大的,如果能把其中一小部分利用起来做一些有用的事情,对社会会产生很大的影响,而微商就是恰恰切入个人的认知盈余空间,一个好的微商项目就是要解决的痛点就是绝大数人想创业,主业安生立命,想通过开创副业去想改善生活,想赚钱,但是苦于没有好的项目和团队。这个需求在社会上是非常巨大的。
那开启轻创业要注意什么呢?首先要选择能够冷启动的项目,例如微信并没有在上线前做更多的广告推广,直接上线就让它自行发展。好的产品刚开始都是自用受益再代理分享,有很好的用户基础,不需要做太多广告。
创业者需要记得,首先我们要尽量降低创业项目的边际成本,尽可能小甚至为0。例如中餐馆,就会需要不断更新装修的花费很大,但是反观麦当劳肯德基,一旦装修好开业就不会改变,这就把装修的边际成本降低到最小。其次选择一个好的项目也要关注它的盈利模式,例如我们益百分的招商模式是三级分销,比如你不想投入太多,就两千多拿小级别代理,手边闲钱多一些,就最多拿5万块钱拿下一个大的代理,投入一门生意,但是这些都是货款,这个钱不是交给公司,不是加盟管理费,不是拿去装修,不是去做广告获取客户,而是直接拿来提货了。这样我们就给了我们不同起步阶段的人很多的选择。第三、要让用户的交易成本降低,考量项目和产品是否能够帮客户降低交易成本。益百分也是降低了用户获得健康获取项目的的交易成本。
最为重要的一点,是不能做屌丝生意,要做中产阶级的市场,屌丝生意很难做的,因为传统的免费习惯和很低的附加值只适合那些金融大佬去做,例如马云呀马化腾,像淘宝就是一个典型屌丝生意代表,因为只有金融大佬他们才拥有很大的社会商业资源及超强大的融资能力,而且能经得住烧钱的过程,对于普通人创业来说更应该放在有钱人的市场,中产阶级市,才能够快速产生现金流。
再来分享一个概念:要学会降维打击。就是说未来的商业会出现越来越多高端高知人群去做低端人群去做的事情,他们凭着自己的知识经验思维能力去改造低端人群从事的行业和领域。降维打击是说:四维打败三维,三维打败二维的。在《知识和权力》这本书里讲到一个观念:未来每个人拥有的权力取决于其知识的资源。举几个例子:乐乐达的手机维修公司,创始人团队来自知名公司,看到手机维修行业不规范,收费高的现状,改善了手机维修提供上门服务,收费相比线下便宜,打造了更优质的服务。再例如给麦当劳提供薯条土豆加工公司,也是由一群高知创业团队去研发的全自动化流水线切割薯条的公司,去做看是很低端的农业的生意。创业团队的能力背景以及是否心怀社会责任感,是很重要的考核指标。益百分的创业团队每一个老板都有很好的就学就业背景,单单这些就值得我们追随。
益百分团队里面很多各行各业的精英来启动益百分的副业,你怎么样不重要,重要的是你身边的人怎么样,与优秀的人同行,自己才有变得更优秀的可能。
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